精益生產(chǎn)配送制管理制度

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• 精益生產(chǎn)配送制管理制度中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問答]
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• 2012年精益生產(chǎn)配送制管理制度培訓的趨勢是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)配送制管理制度培訓的趨勢是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識培訓，轉(zhuǎn)換成更加強調(diào)與生產(chǎn)實際想結(jié)合的培訓，參加培訓的個人親身實踐在企業(yè)中運用學到的知識進行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越...
  
  
• 為什么說精益生產(chǎn)配送制管理制度方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說精益生產(chǎn)配送制管理制度方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營：企業(yè)經(jīng)營者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運用經(jīng)濟權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟活動。企業(yè)經(jīng)營是為了（賺錢）最大的物質(zhì)...
  
  
• 為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)配送制管理制度，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么企業(yè)都要做精益生產(chǎn)配送制管理制度，能帶來什么好處啊，自己培訓自己做不行嗎？咨詢，解答如下：您好，現(xiàn)在在很多的企業(yè)當中都存在一個普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易造成生產(chǎn)過量的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)的老板對于這些現(xiàn)場卻沒有很好的辦法去解決。對于這樣...
  
  
• 精益生產(chǎn)配送制管理制度對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)配送制管理制度對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產(chǎn)配送制管理制度的時候，很容易將精益生產(chǎn)配送制管理制度片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產(chǎn)配送制管理制度的錯誤理...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 求精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理或6西格瑪有關(guān)的英文文獻，有中文翻譯最好[咨詢360問答]
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• 精益生產(chǎn)中,對機器設(shè)備有什么要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中,對機器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)的目的是什么了。精益生產(chǎn)的目的是用最少的投入，準時的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實現(xiàn)目標的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進行生產(chǎn)的時候必須要是良好的，穩(wěn)定的，快速...
  
  
• 財務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財務(wù)部怎樣精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：財務(wù)部遞送的財務(wù)報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務(wù)報表,可能會讓你更加頭疼。財務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果,對于管理者掌...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...