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精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表

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  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表方式認(rèn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)主要有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表方式來(lái)源于豐田,傳統(tǒng)觀點(diǎn)將浪費(fèi)分為7種過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)、庫(kù)存浪費(fèi)、搬運(yùn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)、加工浪費(fèi)、動(dòng)作浪費(fèi)、不良及修正浪費(fèi)后來(lái)一些專家學(xué)者又在此基礎(chǔ)上增加了第八種浪...

  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表豐田生產(chǎn)模式在中國(guó)的發(fā)展
    “其實(shí),在國(guó)際汽車制造商中,豐田與中國(guó)汽車制造業(yè)的合作是最早的,已經(jīng)超過(guò)30年了。”當(dāng)豐田汽車(中國(guó))投資公司公關(guān)宣傳部課長(zhǎng)楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí),讓原本以為對(duì)豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對(duì)豐田生產(chǎn)模式深有見(jiàn)解的楊紅堅(jiān)看來(lái),這30多年的合作,某種程度...

  • 如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表后,公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫(xiě)一篇關(guān)于公司實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表后,公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢,解答如下:個(gè)人見(jiàn)解:成功的精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表實(shí)施后,公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變,而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面,包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變,你不妨從以下角度...

  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表中快速切換的步驟咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表快速切換(SMED)可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行: 第一步:觀察當(dāng)前的流程 目的:采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同; 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最...

  • 精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目整改跟蹤表中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢,解答如下:七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)...

  • 蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)工程是做什么工作[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于蘇州博世汽車部件有限公司的精益生產(chǎn)工程是做什么工作咨詢,解答如下:博世公司的精益生產(chǎn)叫BPS,Bosch production system大部分理念和應(yīng)用的工具來(lái)自TPS。如果不知道什么是TPS,那你就不必去應(yīng)聘了。^_^上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)的一部分啊咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)本質(zhì)通過(guò)斷地改善來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程切浪費(fèi)動(dòng)態(tài)持續(xù)過(guò)程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn)工具通過(guò)各工程工序之間JIT來(lái)達(dá)小庫(kù)少搬運(yùn)少等待等等即小浪費(fèi)人覺(jué)得精益生產(chǎn)只適用于生產(chǎn)而精益思想當(dāng)改...

  • 精益生產(chǎn)成本管理案例, 由小見(jiàn)大
    生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營(yíng)中,加強(qiáng)管理力度,增加控制成本支出的能力,并將控制落到實(shí)處,避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開(kāi)支制定開(kāi)銷預(yù)算,還要建立相關(guān)的審批流程,嚴(yán)格...

  • 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡(jiǎn)稱“精益”,利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)的解決方案大家可以通過(guò)佛山市中淵科技進(jìn)行了解。中...

  • 求精益生產(chǎn)線工資方案[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求精益生產(chǎn)線工資方案咨詢,解答如下:個(gè)人感覺(jué),無(wú)論什么生產(chǎn)線,工資制度最基本的是按勞分配,按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來(lái)衡量工資。 當(dāng)然,既然提到了精益,還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,能夠在本崗位完成任務(wù),并且提出有效的改進(jìn)方案,同時(shí)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)...

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