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精益生產及柔性制造

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  • 什么是精益生產及柔性制造系統?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么是精益生產及柔性制造系統?咨詢,解答如下:精益生產及柔性制造是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果...

  • 有哪家企業有精益生產及柔性制造的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益生產及柔性制造的案例?咨詢,解答如下:精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科技...

  • 精益生產及柔性制造最大的注意點是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產及柔性制造最大的注意點是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:就是應該注意避免哪些?1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變,配合上不到位,難以達到精益生產及柔性制造的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大見成...

  • 寫一個機械加工廠的明年精益生產及柔性制造改善工作計劃。 大概內容就是:5s 、目視化管理、班組建設、提案改善、TPM[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于寫一個機械加工廠的明年精益生產及柔性制造改善工作計劃。 大概內容就是:5s 、目視化管理、班組建設、提案改善、TPM咨詢,解答如下:咨詢詳情:有資料的給我參考參考 謝謝.....可以看看我的。百度文庫,既然已經注冊過的,直接下載離散型加工企業的生產計劃管理2010.8第二次修...

  • 精益生產及柔性制造消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產及柔性制造消除浪費,怎么組知團隊,怎么實施咨詢,解答如下:上面信必為先生的回答基本正確的,即不要刻意去組建團隊來推精益生產及柔性制造,很多改善是在日常工作中,本崗位或本部門內完成的; 需要組織團隊去解決難題的場合一般是需要多個部門聯合攻克的難關,...

  • 精益生產和班組管理的個人領悟[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產和班組管理的個人領悟咨詢,解答如下:一、認識精益化, 關注重點和細微。對“精益化管理”要從思想上重視它,積極接受它。對自身來說,精益能體驗個人的精明、細心的工作作風,能培養個人嚴謹扎實的工作風格,對待工作高標準、嚴要求,努力做到盡善盡美、精益...

  • 做精益生產為什么要學習工業工程[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于做精益生產為什么要學習工業工程咨詢,解答如下:精益生產和工業工程結合的非常緊密。精益生產的目的就是消除浪費,在梳理流程等環節用不到工業工程的知識,但是在現場找問題并消除浪費時,就用到工業工程了。員工日常工作時的動作,根據動作決定原材料擺放的位置,這些...

  • 格力誰做的精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于格力誰做的精益生產?咨詢,解答如下:深圳市美標咨詢有限公司啊 這家公司很強的額 ! 衛華集團啊還有好多大集團公司都是他們做的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...

  • 精益生產中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中什么是cycletime?怎么計算咨詢,解答如下:精益生產中的cycletime是指制造一件產品需要的時間,通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關;如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘,對這批量而言,周期時間就是5分鐘;然而對于這個批量的每個零件而言,周期...

  • 精益生產十大工具的看板管理[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產十大工具的看板管理咨詢,解答如下:所謂看板管理,精益生產十大工具之一??窗骞芾硎侵冈谏a流程中,前一道工序使用零部件后,將附在零部件箱子上的卡片,也就是訂貨單或“看板”取下,然后定時將該紙片返送回后一道工序,為下一次訂貨之用??偟膩碚f,看板方...

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