精益生產方式結構

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• 精益生產方式結構的缺點有哪些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式結構的缺點有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴謹的定量分析。精益方法解決問題的特點是主觀、快速而且簡單，解決問題時更多地依賴專家經驗與直覺或想當然，不能使用量化方法與專業工具管理流程，難以解決復雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科學...
  
  
• 什么是精益生產方式結構還有5s管理，有沒有什么好的有關于精益生產方式結構，tpm還有5s方面的學習論壇??[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產方式結構還有5s管理，有沒有什么好的有關于精益生產方式結構，tpm還有5s方面的學習論壇??咨詢，解答如下：咨詢詳情：什么是精益生產方式結構還有5s管理，有沒有什么好的有關于精益生產方式結構，tpm還有5s方面的學習論壇??精益生產方式結構是多品種小批量條件下...
  
  
• 精益生產方式結構與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式結構與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。精益生產方式結構旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產生浪費的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與精益生產方式結構不相容的，最大的阻力，應該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業管理咨詢有...
  
  
• 精益生產方式結構該如何實施到制造業中去？精益生產方式結構有什么特點？？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式結構該如何實施到制造業中去？精益生產方式結構有什么特點？？？咨詢，解答如下：1、精益生產方式結構實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續性。企業要實施精益生產方式結構，應制...
  
  
• 豐田的精益生產方式結構精髓是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田的精益生產方式結構精髓是什么咨詢，解答如下：豐田的精益生產方式結構就是消耗最少的必要資源，以正確的數量，生產和運送正確的零件。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產方式結構管理培訓、④...
  
  
• 如何做好精益生產管理與阿米巴經營[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何做好精益生產管理與阿米巴經營咨詢，解答如下：不同流派，請選一種，建議做精益生產，時機成熟可適當吸收一點阿米巴。精益生產請參考信必為咨詢多年為企業精益實戰總結出來的精益生產推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的...
  
  
• 航天精工天津分公司召開精益生產項目一期啟動會
  2017年9月26日，天津分公司召開精益生產項目一期啟動會。會議由天津分公司黨委副書記商福元主持。天津分公司領導班子成員、中層干部、精益生產項目各小組成員及班組長等100余人參會。三位高級咨詢師秦發家、朱成百、劉世召出席會議，對天津公司一期精益生產項目如何開展進行介紹，并進行了經驗...
  
  
• 精益生產管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產的本質，再論精益生產不成功的原因分析。 傳統的精益生產注重點效率的提升，主要體現在作業點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...
  
  
• 精益生產的6S是什么意思[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的6S是什么意思咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產的概念關系。精益生產是指豐田生產管理方式和IE科學相結合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎，是實施豐田生產方式的基本前提。所以6S實施和做精益生產不是“結合”的問題，而是階梯前進的問題。先做...
  
  
• 精益生產的體系框架?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產周期 2.提升客戶忠誠度和市場份額 3.保持競爭優勢 4. 達到銷售及收益雙增長 ?5.提高利益相關者價值 產品開發 精益生產系統(精益設計)銷精益生產SM價值鏈 精益生產制程能力 改善突破法上海理則企業管理咨詢有限公司可為您...