精益生產(chǎn) 材料同步流動

精益生產(chǎn) 材料同步流動，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn) 材料同步流動廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn) 材料同步流動管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 影響精益生產(chǎn) 材料同步流動的因素分析[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn) 材料同步流動的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產(chǎn) 材料同步流動的因素很多!!我不知道你現(xiàn)在的企業(yè)做到什么程度了，其實(shí)精益生產(chǎn) 材料同步流動是一個比較廣泛的目標(biāo)，要慢慢來實(shí)現(xiàn)的。它在開始實(shí)行的時候需要很多因素來決定，也就是說有很多需要前期準(zhǔn)備...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn) 材料同步流動方式的奧秘
  眾所周知，豐田汽車公司在國際市場競爭中成功的秘訣之一，就是開創(chuàng)了一種全新的管理模式—豐田生產(chǎn)方式（TPS，ToyotaProductionSystem）。 現(xiàn)在，國際上對于TPS的研究已經(jīng)遍布全世界，而且，眾多研究與推廣TPS的企業(yè)都獲得了相當(dāng)可觀的成果，如美國的精益生產(chǎn) 材料同步流動。所以，對熟悉或從事制造業(yè)的...
  
  
• 財務(wù)部怎樣精益生產(chǎn) 材料同步流動[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財務(wù)部怎樣精益生產(chǎn) 材料同步流動咨詢，解答如下：財務(wù)部遞送的財務(wù)報表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過在某些時候,如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務(wù)報表,可能會讓你更加頭疼。財務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)果...
  
  
• 精益生產(chǎn) 材料同步流動的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 材料同步流動的核心是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn) 材料同步流動的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接...
  
  
• 精益生產(chǎn) 材料同步流動推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 材料同步流動推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實(shí)行是需要好多條件的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)與ERP是否相容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與ERP是否相容咨詢，解答如下：盡管概念不同。精益生產(chǎn)旨在持久地降低成本，如果ERP是為了產(chǎn)生浪費(fèi)的，那肯定是不相容的。顯然不是，明白我意思了吧？與精益生產(chǎn)不相容的，最大的阻力，應(yīng)該就在于人的思想，抵觸。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...
  
  
• 上班前喊什么口號跟精益生產(chǎn)有關(guān)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上班前喊什么口號跟精益生產(chǎn)有關(guān)咨詢，解答如下：消除浪費(fèi)，提高效益。全員改善，促進(jìn)生產(chǎn)。精益求精，品質(zhì)至上。紀(jì)律，決心，改善，創(chuàng)造力，執(zhí)行力。等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 請推薦精一些精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請推薦精一些精益生產(chǎn)的相關(guān)期刊雜志，中英文的都可以，謝謝。咨詢，解答如下：目前純精益生產(chǎn)類的雜志還沒有，在企業(yè)管理類的期刊上偶有一些相關(guān)的論文，關(guān)于應(yīng)用方面的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...
  
  
• 防錯法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯法屬于精益生產(chǎn)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...