精益生產(chǎn)對(duì)外工作

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• 從精益生產(chǎn)對(duì)外工作的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于從精益生產(chǎn)對(duì)外工作的角度怎么看待人力資源管理的誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：誤區(qū)一：計(jì)件工資：不少企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資。做多少事，拿多少錢。這聽(tīng)起來(lái)很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會(huì)主義的按勞分配原則。計(jì)件工資在打破大鍋飯的過(guò)程中的確發(fā)揮過(guò)積極的作用，...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)外工作和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)外工作和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)對(duì)外工作和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)對(duì)外工作和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)對(duì)外工作講究的是循序漸進(jìn)，在真正完成以需求拉動(dòng)式...
  
  
• 方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)對(duì)外工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于方便面廠的員工如何做到精益生產(chǎn)對(duì)外工作咨詢，解答如下：作為基層員工，公司賦予員工參與精益生產(chǎn)對(duì)外工作的方式第一是執(zhí)行，執(zhí)行公司下發(fā)的各種作業(yè)要求，安全、品質(zhì)、生產(chǎn)、成本、設(shè)備、環(huán)境、人事等七大任務(wù)，其次是參與公司的改善提案，或者各種改善小組貢獻(xiàn)自己的...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)外工作管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)外工作管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)外工作管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)外工作是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)外工作是一種理論，同樣是方法對(duì)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)對(duì)外工作不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說(shuō)精益生產(chǎn)對(duì)外工作不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面...
  
  
• 怎樣成為精益生產(chǎn)工程師[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣成為精益生產(chǎn)工程師咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸鯓映蔀榫嫔a(chǎn)工程師學(xué)IE啊，多參加有關(guān)IE的培訓(xùn)。多看一些改善的視頻(改善前和改善后的對(duì)比)，參加培訓(xùn)的時(shí)候應(yīng)該有相關(guān)的視頻。還有就是要多實(shí)踐，深入一線，找到不合理的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 精益生產(chǎn)和6s管理體系的關(guān)系是怎么樣的呢？有什么影響？
  精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是有非常多積極作用的，而且，他是在日本比較先進(jìn)的一種生產(chǎn)管理模式是得到實(shí)踐的認(rèn)可。在目前國(guó)內(nèi)也有很多企業(yè)在采用這種管理模式，而且已經(jīng)有越...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了以下四個(gè)方面...
  
  
• 請(qǐng)寫出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)寫出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開(kāi)提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這幾方面內(nèi)容同時(shí)可能還會(huì)有改善率...
  
  
• 精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)包含哪些人員,主要有哪些職位分工負(fù)責(zé)呢?咨詢，解答如下：這個(gè)要根據(jù)企業(yè)的具體情況而定，我提供個(gè)建議吧。1、成立一個(gè)推進(jìn)辦公室，設(shè)立主任和專員全職或兼職推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。2、設(shè)立監(jiān)督考核小組，最好是直屬單位一把手，對(duì)落實(shí)推進(jìn)的工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督...