精益生產(chǎn)5個(gè)為什么

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• 天津廣東深圳精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢公司都有哪些？
  精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢公司種類繁多 天津廣東深圳精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢公司有很多，但是他們的水平、能力參差不齊，如果找不到一家好的咨詢公司來(lái)幫助你，那對(duì)你的公司真是影響比較大。隨著經(jīng)濟(jì)...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)5個(gè)為什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)5個(gè)為什么來(lái)源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個(gè)生產(chǎn)體系。而且我覺(jué)得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)5個(gè)為什么作為一種理念來(lái)對(duì)待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說(shuō)JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)5個(gè)為什么是企業(yè)的終生之旅[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)5個(gè)為什么是企業(yè)的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)5個(gè)為什么對(duì)企業(yè)能有以下12大益處： 1、降低庫(kù)存 精益生產(chǎn)5個(gè)為什么管理是一種追求無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)，或使庫(kù)存降低到極小的生產(chǎn)系統(tǒng)。降低庫(kù)存的目的就是為了解決問(wèn)題和降低成本，而且低庫(kù)存是需要高效的流程、...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)5個(gè)為什么的論文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)5個(gè)為什么的論文咨詢，解答如下：你的選題題目范圍太大了，在日本豐田開展了50多年的改善活動(dòng)，想象中國(guó)企業(yè)得需要多少年？建議：選擇1個(gè)相對(duì)小范圍的題目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 誰(shuí)知道比較有實(shí)力的精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產(chǎn)5個(gè)為什么，工廠在松江。[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道比較有實(shí)力的精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產(chǎn)5個(gè)為什么，工廠在松江。咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道比較有實(shí)力的精益生產(chǎn)5個(gè)為什么咨詢公司，最好是上海的，我們公司想做精益生產(chǎn)5個(gè)為什么，工廠在松江。誰(shuí)有實(shí)力不知道呵呵 我...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的...
  
  
• 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和IE有沒(méi)有好的書籍推薦？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)和IE有沒(méi)有好的書籍推薦？咨詢，解答如下：《豐田生產(chǎn)方式》、《金礦（1）》、《金礦（2）》、《精益思想》、《大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理》、《精益六西格瑪》《精益物流開發(fā)》等等好多好多啊，希望可以幫到你！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 精益生產(chǎn)方式更多的是采用項(xiàng)目管理的方式去...
  
  
• 精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無(wú)時(shí)間性.無(wú)穩(wěn)定性精益生產(chǎn)的目的是通過(guò)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說(shuō)實(shí)話，如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)對(duì)于您來(lái)說(shuō)價(jià)值有限;或者說(shuō)，您目前更重要的是解...
  
  
• 精益生產(chǎn)適用于手袋業(yè)嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適用于手袋業(yè)嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)有10大工具，我認(rèn)為精益生產(chǎn)會(huì)有助于貴公司的。但是千萬(wàn)不要忙目地照搬照抄，這樣很容易招致失敗。我曾經(jīng)給一家3000人的企業(yè)做咨詢，那位生產(chǎn)副總說(shuō)精益生產(chǎn)不好，為什么呢？因?yàn)榫嫔a(chǎn)里有零庫(kù)存，他們就把成品庫(kù)給去掉...