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精益生產(chǎn)開工講話

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  • 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)開工講話七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)開工講話七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢,解答如下:七種浪費(fèi)第一種:等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:作業(yè)不平衡,安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種:搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為:車間布置采用批量生產(chǎn),依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。(也就...

  • 豐田精益生產(chǎn)開工講話方式之自働化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
    豐田生產(chǎn)方式的另外一個(gè)支柱是“自働化(JIDOUKA,自主化)”。不是“自動(dòng)化”,是帶有人字旁的“自動(dòng)化”。自働化(JIDOUKA,自主化)是運(yùn)用智慧進(jìn)行生產(chǎn),是日本制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)。 隨著最近機(jī)械設(shè)備的高性能化和高速化,一旦發(fā)生小小的異常,比如機(jī)器中混進(jìn)異物、卷入碎片,造成設(shè)備或者模具...

  • 精益生產(chǎn)開工講話JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
    生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(又稱:日程計(jì)劃) 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一,如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等,都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系,要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作,就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...

  • 企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)開工講話[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)為什么要開展精益生產(chǎn)開工講話咨詢,解答如下: 精益生產(chǎn)開工講話的作用和好處: 提高效率(生產(chǎn)效率、時(shí)間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率……) 降低成本(運(yùn)營(yíng)成本、時(shí)間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……)...

  • 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)開工講話之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)開工講話之路??應(yīng)該從哪幾方面去做??咨詢,解答如下:根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點(diǎn)來(lái)看,實(shí)施精益生產(chǎn)開工講話還需從以下幾個(gè)方面著手去做。 第一,針對(duì)制造行業(yè)的臟、亂、差進(jìn)行改善。5S管理是精益生產(chǎn)開工講話最基礎(chǔ)的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)...

  • 精益生產(chǎn)有哪些比較好的教材?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些比較好的教材?咨詢,解答如下:德信誠(chéng)公開課:精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)--此課程有教材和pdf文檔,可以直接下載學(xué)習(xí) 查看更多答案>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備...

  • 精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)會(huì)帶給我們什么好處?咨詢,解答如下:1、消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及:過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程(工序)、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 2、關(guān)注流程,提高總體效益 改進(jìn)流程要注意目標(biāo)是提高總體效益,而不是提高局部的部門的效益...

  • moh在精益生產(chǎn)中是什么意思?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于moh在精益生產(chǎn)中是什么意思?咨詢,解答如下:MOH(Manufacture OverHead)制造費(fèi)用=總制造成本/總交付數(shù)量在這里需要重點(diǎn)提一下的是,在精益生產(chǎn)中,總交付數(shù)量與總生產(chǎn)數(shù)量是存在差異的,總交付數(shù)量指的是成品,而總生產(chǎn)數(shù)量中包含了廢品等,也就是說(shuō)——廢品的費(fèi)用會(huì)分?jǐn)傇谄渌?..

  • 精益生產(chǎn)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)該如何管理?咨詢,解答如下:1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的,它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后,...

  • 求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求一份結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新精益生產(chǎn)精細(xì)化管理1500字左右演講稿咨詢,解答如下:你做這個(gè)是 用于(生產(chǎn)方式改進(jìn)) 還是用于 (產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新)精益化管理 說(shuō)白了 就是給企業(yè)(瘦身) 完善生產(chǎn)方式 降低生產(chǎn)成本 提高產(chǎn)品質(zhì)量 因?yàn)?影響(質(zhì)量)最根本的因素是(生產(chǎn)) 既:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 談到...

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