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拍個流水線能叫精益生產(chǎn)嗎

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    JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的實際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容,從實施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)的核心思想出發(fā),為了達到降低成本這一基本目標(biāo),對應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個子目標(biāo),JIT(準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式)生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面:...

  • 國內(nèi)有哪些知名企業(yè)在做拍個流水線能叫精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問答]
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  • 在生產(chǎn)車間里面,如何做到有效的精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
    1、精益生產(chǎn)在不斷改善過程中,TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點:Lean強調(diào)減少浪費。而TOC強調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個有效的方法,因為它是為生產(chǎn)最終的目標(biāo)—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標(biāo),豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費,或...

  • 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式源于豐田生產(chǎn)方式,是由美國麻省理工學(xué)院組織世界上17個國家的專家、學(xué)者,花費5年時間,耗資500萬美元,以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方式來實現(xiàn)生產(chǎn)的精益性,同...

  • 請寫出英業(yè)達精益生產(chǎn)愿景[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請寫出英業(yè)達精益生產(chǎn)愿景咨詢,解答如下:企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針,企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實際情況而定愿景一般是長遠的,支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)一般不會離開提高效率,保證質(zhì)量和交期,降低成本這幾方面內(nèi)容同時可能還會有改善率...

  • 工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工廠實施精益生產(chǎn)有啥好處?只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎?咨詢,解答如下:概括為:提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性,而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說:1、減少你的庫存、場地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費,這些浪費都...

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