精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖...
  
  
• JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫？參加精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后，上面要求寫一份心得體會(huì)！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)怎么寫？參加精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)后，上面要求寫一份心得體會(huì)！咨詢，解答如下：提供一份我們學(xué)員寫的心得給你參考：JIT精益管理培訓(xùn)心得體會(huì)近期,我參加了德信誠(chéng)關(guān)于精益管理轉(zhuǎn)訓(xùn)的授課.通過(guò)形象生動(dòng)的豐田實(shí)例,使我感受到了一次深刻的思想和管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的提升作用
  1．改進(jìn)生產(chǎn)流程 精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)利用傳統(tǒng)的工業(yè)工程技術(shù)來(lái)消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)工序。 （1）消除質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)和返工現(xiàn)象。如果產(chǎn)品質(zhì)量從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案開始，一直到整個(gè)產(chǎn)品從流水線上制造出來(lái)，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都能做到百分百的保證，那么質(zhì)量檢測(cè)...
  
  
• 哪里能夠得到最好的精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)咨詢服務(wù)有限公司？
  精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)咨詢服務(wù)客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的精益生...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：精益生產(chǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化概念...
  
  
• 精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過(guò)五個(gè)原則（步驟）來(lái)實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。你可以看一下《精益思想》這本書，介紹的非常詳...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫在書里，百度文庫(kù)里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，也許需要佛家的頓悟就...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀兪鞘称飞a(chǎn)公司，為了便于服務(wù)希望在鄭州找找一家專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)方面的管理咨詢公司，最好是能做內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)咨詢公司，(不要介紹拓展公司啊，現(xiàn)在很多咨詢公司其實(shí)只做拓展訓(xùn)練的)。...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式與庫(kù)存管理
  JIT是一種先進(jìn)的管理方式，它可以大大降低庫(kù)存，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。零庫(kù)存概念的真正含義，并不是庫(kù)存為零，而是指沒(méi)有多余的庫(kù)存或者說(shuō)，一切庫(kù)存都是在按照計(jì)劃流動(dòng)。 當(dāng)今市場(chǎng)正由過(guò)去的封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)闆](méi)有國(guó)界與地域限制的全球開放型市場(chǎng)。市場(chǎng)的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產(chǎn)組織...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...