做精益生產中的一顆釘子

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• 做精益生產中的一顆釘子與豐田生產方式
  50年代日本豐田汽車公司創造了豐田生產方式，經過美國MIT為首的學術界和企業的效仿和發展，到上個世紀90年代中期，已經形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業中的應用，即“做精益生產中的一顆釘子Leanmanufacturing”。做精益生產中的一顆釘子極大地降低了制造成本、縮...
  
  
• 做精益生產中的一顆釘子培訓咨詢機構告訴您它的定義和特征
  一、做精益生產中的一顆釘子的定義做精益生產中的一顆釘子的實踐由日本人開始到現在已有半個世紀的時間，但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學院的教授們把這種生產方式稱為“做精益生產中的一顆釘子”，但在論述做精益生產中的一顆釘子的經典著作《改變世界的機器》一...
  
  
• 做精益生產中的一顆釘子方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態圖，它根據產品從訂單到運輸的路徑，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態圖，繪出從當前狀態...
  
  
• 做精益生產中的一顆釘子可以為企業帶來哪些改善[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于做精益生產中的一顆釘子可以為企業帶來哪些改善咨詢，解答如下：實施做精益生產中的一顆釘子可以得到以下改善： 1、做精益生產中的一顆釘子以簡化為手法，流水線上一切不增值的活動（浪費）都要消除。為根絕這些浪費，它要求毫不留情地撤掉不直接為產品增值的環節和工作...
  
  
• 做精益生產中的一顆釘子方式做精益生產中的一顆釘子JIT的特征
  做精益生產中的一顆釘子（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學院數位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準時化生產JIT（JustInTime）生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當的時間生產必要數量的市場急需產品（或下道工序急需的產品）；益，即所有經營活動都...
  
  
• 影響精益生產的因素分析？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于影響精益生產的因素分析？咨詢，解答如下：清華大學工業工程系培訓中心的趙教授認為影響精益生產的因素有兩個原因。 首先，精益生產的理念令人難以理解，容易使人對精益產生片面理解，如認為豐田生產就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但不僅僅是那些工具、...
  
  
• 精益生產案例怎么寫[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產案例怎么寫咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產中可能會提到5問法，那個5問發，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個方面進行提問，即：who,where.what.when,why,how much5問法：指對事情進行5次發問，找出事情發生的根源；例：小明今天沒有上學：為什么...
  
  
• 現在看到好多企業都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于現在看到好多企業都在導入實施精益生產，為什么要導入精益生產？咨詢，解答如下：企業導入精益生產管理的目的是為了解決企業所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業內部所有員工。實施精益生產管理項目成功的經驗告訴我們，越是重視在企業內部創建危...
  
  
• 哪里的精益生產培訓最好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪里的精益生產培訓最好?咨詢，解答如下：咨詢詳情：廣東省商業聯合會培訓部的精益生產考察培訓，聽說在行業內運作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使...
  
  
• 精益生產管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業通過精益生產可以帶來巨大的收益和財富。現在要詳細的講解一下精益生產的生產方式和重要的意義。首先，精益生產想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費，消除一切不增值的東西。這些不增值的活動都是浪費...