我為精益生產(chǎn)建言獻策

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  廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去...
  
  
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• 求文檔:《我為精益生產(chǎn)建言獻策管理》[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求文檔:《我為精益生產(chǎn)建言獻策管理》咨詢，解答如下：公司組織去清華大學工業(yè)工程系培訓中心學習的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。我為精益生產(chǎn)建言獻策既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式，同時它又...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當...
  
  
• 精益生產(chǎn)的特征?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的特征?咨詢，解答如下：1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;(6)適應性--標準尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學習--不斷改善。如果想要了解精...
  
  
• 精益生產(chǎn)與限制理論區(qū)別是什么
  1、精益生產(chǎn)在不斷改善過程中，TOC和Lean有完全不同的側(cè)重點：Lean強調(diào)減少浪費。而TOC強調(diào)增加產(chǎn)銷量。 Lean追求消滅浪費。豐田生產(chǎn)系統(tǒng)提供內(nèi)在的精益思想。豐田生產(chǎn)是一個有效的方法，因為它是為生產(chǎn)最終的目標—利益的一個有效的工具。為了完成這個目標，豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的主要方法是減小浪費，或...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)T...