打造精益生產(chǎn)車間

打造精益生產(chǎn)車間，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供打造精益生產(chǎn)車間廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及打造精益生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗打造精益生產(chǎn)車間的口號(hào)征集[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗打造精益生產(chǎn)車間的口號(hào)征集咨詢，解答如下：口號(hào)之類東西都差不多，體現(xiàn)打造精益生產(chǎn)車間的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施打造精益生產(chǎn)車間。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、動(dòng)、動(dòng)...
  
  
• 打造精益生產(chǎn)車間看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于打造精益生產(chǎn)車間看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。打造精益生產(chǎn)車間管理部根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線，各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來(lái)進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間...
  
  
• 我們公司想做一些打造精益生產(chǎn)車間的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請(qǐng)各大網(wǎng)友給推薦一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們公司想做一些打造精益生產(chǎn)車間的方面的咨詢，那一家做的比較好了？請(qǐng)各大網(wǎng)友給推薦一下咨詢，解答如下：精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式，所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2006年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí)，提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力，提高收益就是...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有打造精益生產(chǎn)車間概念的?什么是打造精益生產(chǎn)車間?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有打造精益生產(chǎn)車間概念的?什么是打造精益生產(chǎn)車間?咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。打造精益生產(chǎn)車間是衍生...
  
  
• 打造精益生產(chǎn)車間在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問(wèn)題？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于打造精益生產(chǎn)車間在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問(wèn)題？？咨詢，解答如下：打造精益生產(chǎn)車間是系統(tǒng)性的效率提升，在推進(jìn)過(guò)程中，難免會(huì)遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會(huì)低，這樣就是高層高度的認(rèn)識(shí)，從系統(tǒng)效率出發(fā)，避免個(gè)別反對(duì)聲音影響大局。 舉個(gè)例： 推行打造精益生產(chǎn)車間需要對(duì)不...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)如何控制過(guò)程部件庫(kù)存你更需要的是別人的做法和同行的參考，試著走出去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你你以前認(rèn)為做不到的其實(shí)是可以克服的。過(guò)程控制的方法寫在書(shū)里，百度文庫(kù)里很多，關(guān)鍵在于應(yīng)用，也許需要佛家的頓悟就...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)咨詢的作用是（簡(jiǎn)要）： 1、降低庫(kù)存； 2、關(guān)注流程，提高總體效益 ； 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變； 4、消除八大浪費(fèi)； 5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì)； 6、顧客需求才生產(chǎn)； 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新； 8、尊重員工...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開(kāi)始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...
  
  
• 為什么說(shuō)精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說(shuō)精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是為了（賺錢）最大的物質(zhì)利益，企業(yè)為了...
  
  
• 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師的工資怎么樣咨詢，解答如下：實(shí)際能力最重要，項(xiàng)目成績(jī)好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...