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精益生產支持小組

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  • 精益生產支持小組在國內企業推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產支持小組在國內企業推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產支持小組是各部門之間密切配合的系統工程,其它部門配合很重要;4、精益生產支持小組實施隊伍能力不足;5、精益...

  • 汽車工業發展史上 大量生產方式和精益生產支持小組方式主要有哪些區別 分別以哪一個汽車企業為代表[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于汽車工業發展史上 大量生產方式和精益生產支持小組方式主要有哪些區別 分別以哪一個汽車企業為代表咨詢,解答如下:咨詢詳情:在線等!急1、 優化范圍不同 大批量生產方式將經銷商與供應商看作對手,而只優化本企業內部;精益生產支持小組方式則以產品生產工序為線索,組織...

  • 精益生產支持小組看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產支持小組看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產支持小組管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線,各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間...

  • 有哪家企業有精益生產支持小組的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益生產支持小組的案例?咨詢,解答如下:精益產式源于豐田產式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費5間耗資500萬美元汽車工業創批量產式精益產式JIT典型工業例通種式實現產精益性同體現產制造系統現社趨勢沒跟科技發展落落便要淘汰企業發展我需要淵科技我...

  • 精益生產支持小組JIT準時生產中的看板管理
    (一)看板(Kanban)的基本概念 看板方式作為一種進行生產管理的方式,在生產管理史上是非常獨特的,看板方式也可以說是JIT生產方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產方式與看板方式等同起來。JIT生產方式說到底是一種生產管理技術,而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產均衡...

  • 精益生產為什么提及站立作業[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產為什么提及站立作業咨詢,解答如下:1、站立作業不等于讓人站起來操作,而是如何研究讓人站起來操作更輕松,更有成就感。這需要實現標準化作業,人體工學,U形線,安燈系統,自動化等等一系列圍繞作業的研究。2、走動會促使血液循環,活動筋骨,對身體更有益。...

  • 精益生產重要嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產重要嗎?咨詢,解答如下:當然重要了,我國也有許多精益生產專家,比如錢宏峰、龘衛、凡勝等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...

  • 精益生產與大批量生產方式有什么區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產與大批量生產方式有什么區別?咨詢,解答如下:(1) 優化范圍不同大批量生產方式源于美國,是基于美國的企業間關系,強調市場導向,優化資源配置,每個企業以財務關系為界限,優化自身的內部管理。而相關企業,無論是供應商還是經銷商,則以對手相對待。精益生產方...

  • 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?咨詢,解答如下:JIT生產方式,其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生產效率。精...

  • 標準作業在精益生產中起到什么作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于標準作業在精益生產中起到什么作用咨詢,解答如下: 【標準作業的作用】: 1、標準作業通過必要的、最小數量的作業人員進行生產,以減少不必要的輸入 它是產品的生產方法和管理的根本。進行標準作業能提高作業精度、時間精度及檢驗水平。同時,標準作業體現的是監督者的...

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