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精益化生產(chǎn)管理的常用工具

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  • 精益化生產(chǎn)管理的常用工具如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)管理的常用工具如何解決我國制造業(yè)中出現(xiàn)的問題咨詢,解答如下:精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心,堅持綠色發(fā)展、...

  • 國有企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)管理的常用工具[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于國有企業(yè)如何推行精益化生產(chǎn)管理的常用工具咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益化生產(chǎn)管理的常用工具實施步驟 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 精益化生產(chǎn)管理的常用工具方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫...

  • 精益化生產(chǎn)管理的常用工具成本管理培訓(xùn), 如何降低空耗增加收益?
    雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4,但生產(chǎn)規(guī)模只有美國的1/5,而從事制造業(yè)的人均勞動生產(chǎn)率更低,只有美國的1/25。我國制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低,裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重,遠(yuǎn)...

  • 推行精益化生產(chǎn)管理的常用工具的四大技巧是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推行精益化生產(chǎn)管理的常用工具的四大技巧是什么咨詢,解答如下:精益化生產(chǎn)管理的常用工具原則 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產(chǎn)、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程,提高總體效益 管理...

  • 精益化生產(chǎn)管理的常用工具里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益化生產(chǎn)管理的常用工具里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別?咨詢,解答如下:精益化生產(chǎn)管理的常用工具里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時化生產(chǎn),前道工序(供應(yīng)端)按照后道工序(客戶端)需求的時間來生產(chǎn)...

  • 鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)之路咨詢,解答如下:一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司,從宏觀經(jīng)濟政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運營環(huán)境三個層面,從采購、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價值創(chuàng)造全過程,從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、環(huán)保...

  • 如何寫精益生產(chǎn)項目計劃書[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何寫精益生產(chǎn)項目計劃書咨詢,解答如下:組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容:一、組織落實、宣傳教育1、成立精益生產(chǎn)項目組和組織架構(gòu)。2、開設(shè)精益生產(chǎn)知識講座,組織員工學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)知識,重點對中層干部進行培訓(xùn)。3、開展精益生產(chǎn)知識問卷考...

  • 精益生產(chǎn)線最優(yōu)供應(yīng)商是?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線最優(yōu)供應(yīng)商是?咨詢,解答如下:精益管生產(chǎn)線供應(yīng)商有很多,偉濤行是目前最專業(yè)的一家。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車...

  • 精益生產(chǎn)線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)線有哪幾種類型?分別適用于什么情況?咨詢,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的,O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切,要結(jié)合實際需要和場地狀況來選擇設(shè)計。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...

  • 每個企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于每個企業(yè)都適合精益生產(chǎn)嗎?咨詢,解答如下:每企業(yè)都適合精益產(chǎn),要看企業(yè)規(guī)模,設(shè)備,力等實際狀況,精益產(chǎn)所需要管,物料,設(shè)備,力,密切配合才能達(dá)效,否則產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理...

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