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精益生產合理化提案

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  • 求 精益生產合理化提案辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于求 精益生產合理化提案辦公室 崗位職責咨詢,解答如下:精益生產合理化提案的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產合理化提案辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協助TPM,KYT活動,3組織...

  • 精益生產合理化提案與5S之間有啥區別?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產合理化提案與5S之間有啥區別?咨詢,解答如下:精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素:(一)以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題,機制解決激勵問題,文化解決共同價值理念問題。(二)以研發平臺化、管理信息化、制造精益化為...

  • 誰知道比較有實力的精益生產合理化提案咨詢公司,最好是上海的,我們公司想做精益生產合理化提案,工廠在松江。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰知道比較有實力的精益生產合理化提案咨詢公司,最好是上海的,我們公司想做精益生產合理化提案,工廠在松江。咨詢,解答如下:咨詢詳情:誰知道比較有實力的精益生產合理化提案咨詢公司,最好是上海的,我們公司想做精益生產合理化提案,工廠在松江。誰有實力不知道呵...

  • 當前采用精益生產合理化提案模式的企業有哪些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于當前采用精益生產合理化提案模式的企業有哪些咨詢,解答如下:汽車工業、電子工業口、制造業等實行流水線生產的企業上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產合理化提案管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、...

  • 誰能告訴我精益生產合理化提案(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于誰能告訴我精益生產合理化提案(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎?咨詢,解答如下:JIT生產方式,其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本,提高生...

  • 如何正確理解精益生產?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何正確理解精益生產?咨詢,解答如下:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。與傳統的大生產...

  • 如何做到準時制和精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何做到準時制和精益生產咨詢,解答如下:準時制即JIT和精益生產是個系統工程,很難一兩句話就說清。如果有興趣可以把郵箱告訴我,發你一些資料供參考。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...

  • 精益生產是什么[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產的特點,內容,淵源一個公司要想多贏利,有兩個方面,一是擴大市場,也就是增加銷售。第二個就是節約成本。就是平常人常說的開源節流。開源是市場部門的事情,但節流就是持續改善部門的事情。所謂的精益生產就是在生產...

  • 實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于實施精益生產和JIT生產要求有怎樣的基礎?咨詢,解答如下:首先正確理解精益生產是一門管理哲學,認識并持之以恒是基礎要素。其它例如JIT、均衡化、拉動……5S、看板……等等都是根源于精益生產的思想產生出來的手法和工具,能否掌握這些工具或者運用的水平高低并不是實施精...

  • 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責:1.負責對流水線員工的培訓。2.引導組長早會的實施及監督。3.引導調整流水線及轉線,做好產前準備工作。4.全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通,使須改善的項目...

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