精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)

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• 精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)及精益管理有什么國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)以及到報(bào)考的情況？萬(wàn)分感謝！??！目前沒(méi)有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒(méi)有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么...
  
  
• 精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
  每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會(huì)讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• 精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)中的八大浪費(fèi)可以歸納為哪三大浪費(fèi)咨詢，解答如下：在工廠中最為常見(jiàn)的浪費(fèi)主要有八大類，分別是：不良、修理的浪費(fèi)，過(guò)分加工的浪費(fèi)，動(dòng)作的浪費(fèi)，搬運(yùn)的浪費(fèi)，庫(kù)存的浪費(fèi)，制造過(guò)多?過(guò)早的浪費(fèi)，等待的浪費(fèi)和管理的浪費(fèi)。下面具體分析各類浪費(fèi)...
  
  
• 日本豐田精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)之路[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)與質(zhì)量心得體會(huì)之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷(xiāo)售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
  每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)，發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會(huì)讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來(lái)說(shuō)一說(shuō)精益生產(chǎn)管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• 如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何精益生產(chǎn)及實(shí)現(xiàn)物料配送標(biāo)準(zhǔn)化咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)，首先得實(shí)現(xiàn)你的組織精益，技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、人員基礎(chǔ)要培訓(xùn)好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實(shí)際情況，特別是工藝標(biāo)準(zhǔn)化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個(gè)方面[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)一般要做到哪幾個(gè)方面咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有:平衡生產(chǎn)周期...
  
  
• 精益生產(chǎn)步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)步驟咨詢，解答如下：請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與;2、定義價(jià)值流:也即是定義浪費(fèi)，讓全員具備發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的眼光，一個(gè)人發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)...
  
  
• 豐田式精益生產(chǎn)管理原則
  杜絕浪費(fèi)任何一點(diǎn)材料、人力、時(shí)間、空間、能量和運(yùn)輸?shù)荣Y源，是豐田生產(chǎn)方式最基本的概念。 隨著日本經(jīng)濟(jì)的低迷，日本汽車(chē)市場(chǎng)也陷于長(zhǎng)期衰退之中，然而豐田汽車(chē)卻在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持利潤(rùn)增長(zhǎng)，最近更提出"世界第一"的宣言，宣稱要達(dá)到全世界汽車(chē)銷(xiāo)售總量的15%，顯示了其邁向世界頂點(diǎn)...