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精益生產(chǎn)瓶頸工序

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  • 求企業(yè)管理精益生產(chǎn)瓶頸工序的全套資料[咨詢360問答]
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  • 精益生產(chǎn)瓶頸工序和6s管理的區(qū)別有哪些? 都是怎么樣的呢?
    精益生產(chǎn)瓶頸工序和6s管理都是目前在企業(yè)在生產(chǎn)管理中比較火爆的一個(gè)名詞,相信很多企業(yè)對于這兩個(gè)詞并不陌生,而且有越來越多的企業(yè)也在進(jìn)行學(xué)習(xí)。這兩者之間是有一定的聯(lián)系的,當(dāng)然...

  • 精益生產(chǎn)瓶頸工序和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)瓶頸工序和工業(yè)工程的關(guān)系是什么?咨詢,解答如下:?精益生產(chǎn)瓶頸工序是當(dāng)前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式,是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最高級表現(xiàn)。 工業(yè)工程是完成精益生產(chǎn)瓶頸工序方式的工程基礎(chǔ),它是精益生產(chǎn)瓶頸工序的重要組成部分及方案結(jié)果的評價(jià)方法。...

  • 精益生產(chǎn)瓶頸工序中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)瓶頸工序中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢?咨詢,解答如下:咨詢詳情:但精益生產(chǎn)瓶頸工序是按照計(jì)劃并以最設(shè)置高低庫存量進(jìn)行生產(chǎn)的(跟著計(jì)劃走),沒有計(jì)劃,而訂單式生產(chǎn)為接到單既生產(chǎn)。。兩種生產(chǎn)方式哪種好兩種生產(chǎn)模式都是按照接單生產(chǎn)的1、無論...

  • 精益生產(chǎn)瓶頸工序中改善提案的定義是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)瓶頸工序中改善提案的定義是什么?咨詢,解答如下:一個(gè)名詞而已,沒什么太明確的定義 (切忌生搬硬套)你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評估實(shí)施的可能性3,實(shí)施4.認(rèn)可(獎(jiǎng)勵(lì))上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...

  • 急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺詞[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺詞咨詢,解答如下:咨詢詳情:包括開幕詞.中間串詞和結(jié)束詞,謝謝!感激不盡!企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會的微觀基礎(chǔ),是國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。對中國企業(yè)來講,要想不斷增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力,就必須積極借鑒世界上先進(jìn)的管理理念和管理方法,并結(jié)合自...

  • 精益生產(chǎn)的基本知識?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的基本知識?咨詢,解答如下:1、 精益生產(chǎn)方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段,以社會需求為依據(jù),以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù),有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是徹底消除無效勞動(dòng)...

  • 精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)?咨詢,解答如下:1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國,勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源,勞動(dòng)力已經(jīng)從過去工廠挑人的買方市場變成工人挑企業(yè)的賣方市場,企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念,把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源,把勞動(dòng)力看成是長遠(yuǎn)的、比機(jī)...

  • 精益生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來說,實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法,明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù),改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對改進(jìn)的效果進(jìn)行評估; (4)對于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié),使之規(guī)范化...

  • 我們公司要舉行精益生產(chǎn)競賽,我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號,請大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我們公司要舉行精益生產(chǎn)競賽,我們隊(duì)想起個(gè)響亮的隊(duì)名和一個(gè)口號,請大家?guī)兔ζ鹨粋€(gè)響亮點(diǎn)的咨詢,解答如下:光明隊(duì),口號:不是牛奶,全是牛人!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企...

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