設(shè)備成就精益生產(chǎn)

設(shè)備成就精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供設(shè)備成就精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及設(shè)備成就精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 企業(yè)為什么要進(jìn)行設(shè)備成就精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相信對(duì)于設(shè)備成就精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行設(shè)備成就精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，設(shè)備成就精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 設(shè)備成就精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備成就精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入設(shè)備成就精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每...
  
  
• 做一套設(shè)備成就精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套設(shè)備成就精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)到底有沒(méi)有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過(guò)程重要但人的因素更重要，沒(méi)有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，設(shè)備成就精益生產(chǎn)的實(shí)施需要...
  
  
• 設(shè)備成就精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于設(shè)備成就精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的設(shè)備成就精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾螌⑸鲜龉ぷ髀涞綄?shí)處， 不作秀?個(gè)人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。設(shè)備成就精益生產(chǎn)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對(duì)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對(duì)計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...
  
  
• 簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)就有所幫助。所以企業(yè)是否要實(shí)施精益生產(chǎn)，最重要的是企業(yè)是否對(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給公司帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給公司帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋洪_了一家加工廠，不怎么給力，朋友推薦我說(shuō)要咨詢一下專業(yè)的精益生產(chǎn)。這樣會(huì)更好精益生產(chǎn)可以降低庫(kù)存，減少不必要的浪費(fèi)，當(dāng)然精益生產(chǎn)不止這些好處，還有很多好處的呢，下面來(lái)具體說(shuō)一下精益生產(chǎn)的好處吧。...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無(wú)論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)方...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...