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6s管理是精益生產(chǎn)

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  • 6s管理是精益生產(chǎn)是干什么的[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6s管理是精益生產(chǎn)是干什么的咨詢,解答如下:6s管理是精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種...

  • 推動6s管理是精益生產(chǎn)落地,我們在行動!
    8月17日,河南公司組織開展6s管理是精益生產(chǎn)專題培訓(xùn),培訓(xùn)邀請6s管理是精益生產(chǎn)顧問朱成百主講。河南公司6s管理是精益生產(chǎn)推進小組成員、實施小組成員共計60余人參加培訓(xùn),北京航天智造科技發(fā)展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產(chǎn)部劉部長的陪同下到會參觀學(xué)習(xí)。8月17日上午,朱成百老師向...

  • 6s管理是精益生產(chǎn)是什么浪費[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6s管理是精益生產(chǎn)是什么浪費咨詢,解答如下:咨詢詳情:6s管理是精益生產(chǎn)是什么浪費6s管理是精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費解決浪費的思路和方法,首先用價值流工具分析浪費產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象,其次針對浪費產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個消除,用價值流的目的主要是縮短制造周期,增加增值比。生產(chǎn)的...

  • 6s管理是精益生產(chǎn)的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6s管理是精益生產(chǎn)的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產(chǎn)線平衡設(shè)計7)拉系統(tǒng)和補充拉系統(tǒng)8)降低設(shè)置時間9)全面生產(chǎn)維護10)持續(xù)改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件...

  • IE6s管理是精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于IE6s管理是精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢,解答如下:IE針對流水線的浪費,消除七種浪費增加客戶價值。IE支持拉動生產(chǎn),按需生產(chǎn),研究節(jié)拍,通過節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③6s管理是...

  • 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些?咨詢,解答如下:推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差,草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好,現(xiàn)場管理混亂;中基層管理人員素質(zhì)差,管理憑借經(jīng)驗,做事憑感覺;過程質(zhì)量控制無效,只有處罰……如此的...

  • 有什么方法可以宣傳精益生產(chǎn)呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于有什么方法可以宣傳精益生產(chǎn)呀?除做海報及廣播有無其它建議呀?咨詢,解答如下:去參觀一些做的比較好的企業(yè);做一些精益生產(chǎn)普及性的宣傳冊;搞一些知識問答之類的活動上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生...

  • 如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:咨詢詳情:想組織公司集體去培訓(xùn),托請繞行選擇要改進的關(guān)鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續(xù)改進研討會、營造企業(yè)文化、推廣到整個企業(yè)。精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費,著眼于整個生產(chǎn)流程,而不只是個別或幾個...

  • 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢,解答如下:這兩個很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話,還是要做質(zhì)量管理。因為各公司的生產(chǎn)方式不相同,而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn),再去干質(zhì)量管理。不去實際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨...

  • 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是以選擇要改進的關(guān)鍵流程、畫出價值流程圖(價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后,可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中,更多的圖標(biāo)用來表示連續(xù)的流程,...

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