鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃

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• 鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運(yùn)作之外從事改善活動(dòng)的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對(duì)更多由于你計(jì)劃不周而帶來的工作上的問題，你就會(huì)在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這...
  
  
• 請問長沙有沒有做鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃的公司?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問長沙有沒有做鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃的公司?咨詢，解答如下：距離不是問題，谷唐企業(yè)管理咨詢公司專門從事鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，如果您感興趣的話可以登錄谷唐網(wǎng)站查看相關(guān)內(nèi)容。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組...
  
  
• 鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善咨詢，解答如下：1、鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃，應(yīng)...
  
  
• 1、5S管理為 ?2鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于1、5S管理為 ?2鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃中的小組化活動(dòng)通常是指?小組。咨詢，解答如下：5S管理為 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 。鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃中的小組化活動(dòng)通常是指質(zhì)量管理小組.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②...
  
  
• 鑄造企業(yè)精益生產(chǎn)推進(jìn)計(jì)劃JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場進(jìn)入了一個(gè)市場需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門的執(zhí)行計(jì)劃，確保精益生產(chǎn)改善達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢？咨詢，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施精益生產(chǎn)方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，精益生產(chǎn)能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分不開，另一方面也與企業(yè)全...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動(dòng)都要有益有效，具...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個(gè)換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求MBA碩士畢業(yè)論文,基于質(zhì)量重現(xiàn)的精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：能寫嗎？精益生產(chǎn)管理是伴隨著世界工業(yè)改革生產(chǎn)方式的變革中而產(chǎn)生的。精益生產(chǎn)的管理理論已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)競爭制勝的法寶,由傳統(tǒng)企業(yè)向精益生產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)變是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。MBA碩士畢業(yè)論文...