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精益生產(chǎn)方式的六個流程

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  • 精益生產(chǎn)方式的六個流程的意義。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的六個流程的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時制簡介及時制(Just In Time,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐...

  • 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)方式的六個流程之間的關(guān)系?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)方式的六個流程之間的關(guān)系?咨詢,解答如下:首先,時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情,在世界上獨創(chuàng)的逐個環(huán)節(jié)全部進步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進步實現(xiàn),早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)用...

  • 精益生產(chǎn)方式的六個流程中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機器加工線怎樣提高平衡率?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的六個流程中建立流水線需要具備哪些條件?大型設(shè)備機器加工線怎樣提高平衡率?咨詢,解答如下:建立流水線的關(guān)鍵因素是生產(chǎn)線平衡率高,以及產(chǎn)品工藝的多樣性少。其他因素還包括零部件轉(zhuǎn)運方式是否可以先進先出;產(chǎn)品質(zhì)量是否穩(wěn)定等。大型設(shè)備機器加工線要提高...

  • 精益生產(chǎn)方式的六個流程在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識? 虛心求教[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)方式的六個流程在企業(yè)中重要么 現(xiàn)在企業(yè)最需要學(xué)工業(yè)工程的人 學(xué)哪方面的知識? 虛心求教咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式的六個流程方式把生產(chǎn)中的無效勞動和提前進入庫存的過剩勞動都視為浪費。杜絕這些浪費,它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗...

  • 做精益生產(chǎn)方式的六個流程管理咨詢的公司哪家好?國內(nèi)知名的公司有哪些?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于做精益生產(chǎn)方式的六個流程管理咨詢的公司哪家好?國內(nèi)知名的公司有哪些?咨詢,解答如下:推薦中國精益制造聯(lián)盟,他注重現(xiàn)場,同時也看數(shù)據(jù)和效果,算是精益生產(chǎn)方式的六個流程這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...

  • 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?咨詢,解答如下:一、 學(xué)習(xí)和引進全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國有企業(yè)普遍推行,并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的,由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保...

  • 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,即:Just In Time(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適...

  • 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素;企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對6S現(xiàn)場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業(yè)舍不得做一些投入,比如:人...

  • 精益生產(chǎn)的六原則是什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的六原則是什么咨詢,解答如下:我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎(chǔ),即使因此犧牲短期財務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生優(yōu)異成果...

  • 精益生產(chǎn)的定義什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的定義什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造管理系統(tǒng),主要指標(biāo)為:生產(chǎn)周期縮短35%;數(shù)據(jù)...

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