精益制造004生產(chǎn)管理第六章

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• 精益制造004生產(chǎn)管理第六章怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益制造004生產(chǎn)管理第六章怎么解決生產(chǎn)過(guò)量的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：精益制造004生產(chǎn)管理第六章方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益制造004生產(chǎn)管理第六章方式為...
  
  
• 精益制造004生產(chǎn)管理第六章線(xiàn)有哪幾種類(lèi)型？分別適用于什么情況？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益制造004生產(chǎn)管理第六章線(xiàn)有哪幾種類(lèi)型？分別適用于什么情況？咨詢(xún)，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線(xiàn)體長(zhǎng)的，O型也適合長(zhǎng)線(xiàn)或者治具需回流的。線(xiàn)體短的就用1字型。不可一刀切，要結(jié)合實(shí)際需要和場(chǎng)地狀況來(lái)選擇設(shè)計(jì)。上海理則企業(yè)管...
  
  
• 精益制造004生產(chǎn)管理第六章師的工資怎么樣[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益制造004生產(chǎn)管理第六章師的工資怎么樣咨詢(xún)，解答如下：實(shí)際能力最重要，項(xiàng)目成績(jī)好的人才緊俏。我是做精益制造004生產(chǎn)管理第六章培訓(xùn)和咨詢(xún)的。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益制造004生產(chǎn)管理第六...
  
  
• 精益制造004生產(chǎn)管理第六章管理咨詢(xún)哪家公司做得好？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益制造004生產(chǎn)管理第六章管理咨詢(xún)哪家公司做得好？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)；組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；操作流程及崗位職能設(shè)計(jì)；單件流和小包流精益制造004生...
  
  
• 為何說(shuō)精益制造004生產(chǎn)管理第六章是管理方面的重大改革[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于為何說(shuō)精益制造004生產(chǎn)管理第六章是管理方面的重大改革咨詢(xún)，解答如下：在向精益制造004生產(chǎn)管理第六章系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中，一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開(kāi)始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí)：精益制造004生產(chǎn)管理第六章是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng)，管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的精和益分別代表什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的精和益分別代表什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)...
  
  
• 精益生產(chǎn)內(nèi)容？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)內(nèi)容？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)是美國(guó)麻省理工學(xué)院國(guó)際汽車(chē)項(xiàng)目組的研究者John Krafoik給日本汽車(chē)工業(yè)的生產(chǎn)方式起的名稱(chēng)。與傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)相比,精益生產(chǎn)只需要一半人的人員、一半的生產(chǎn)場(chǎng)地、一半的投資、一半的生產(chǎn)周期時(shí)問(wèn)、一半的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間和...
  
  
• 價(jià)值流與精益生產(chǎn)的關(guān)系？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于價(jià)值流與精益生產(chǎn)的關(guān)系？咨詢(xún)，解答如下：價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善贰⒉⒔o它賦予價(jià)值的全部活動(dòng)，包括從供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)的原材料到達(dá)企業(yè)，企業(yè)對(duì)其進(jìn)行加工后轉(zhuǎn)變?yōu)槌善吩俳桓犊蛻?hù)的全過(guò)程，企業(yè)內(nèi)以及企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)之間的信息溝通形成的信息流也是價(jià)值流的一部...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋焊魑粫?huì)員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請(qǐng)教一下：質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、六西格瑪這個(gè)三個(gè)區(qū)別是什么？是同一個(gè)管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過(guò)程，產(chǎn)品有關(guān)2-精益生產(chǎn)是制造業(yè)精細(xì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)：精益管理的三大實(shí)用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學(xué)化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)...