精益生產10個問題

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• 以精益生產10個問題原理分析汽車制造企業是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以精益生產10個問題原理分析汽車制造企業是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產在庫量僅為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進行統籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均進...
  
  
• 請問哪家管理咨詢公司做精益生產10個問題項目更專業些？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問哪家管理咨詢公司做精益生產10個問題項目更專業些？咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司是家具制造的，今年業績一直下降，聽說有同行做過精益生產10個問題項目，效果挺不錯的，所以。。。要真正做過的求人不如求己，精益生產10個問題體系不應該理解成是一種模式，而應該理...
  
  
• 精益物流和 精益生產10個問題的區別在哪里?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益物流和 精益生產10個問題的區別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產10個問題”是一個管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產10個問題管理”概念里面的一個環節，是包含在“精益生產10個問題管理”概念里面的，是對“物流”管理導入“精益”思想...
  
  
• 如何系統的學習精益生產10個問題管理?步驟是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何系統的學習精益生產10個問題管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產10個問題的學習總結精益生產10個問題------一種通過浪費來縮短從客戶下訂單到交貨時間的經營哲學 (沒有任何機器或工藝完美到不需要繼續改進的地步)關鍵是讓所有的物體動起來，把活送到人的面前而不是...
  
  
• 精益生產10個問題JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產10個問題JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特殊情況的...
  
  
• 精益生產管理咨詢公司為企業的發展助力
  每一個企業的發展都是需要有更多外力的支持，讓企業走得更遠，發展的更好。而好的方法和管理系統會讓企業的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產啊？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于SBS晉江潯興拉鏈誰做的精益生產?。孔稍?，解答如下：深圳市美標精益咨詢有限公司 實力戰勝一切做的就是好上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于服裝廠如何做好精益生產咨詢，解答如下：做好精益生產首要要考慮的是企業的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個需要明確，還有庫房和生產線的管理現在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯系上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 什么物體最能表現精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么物體最能表現精益生產咨詢，解答如下：一個企業的物流水平最能體現這個企業的精益生產水平從物流路線、物料管理等方面體現的最為明顯一個好的精益生產企業這方面一定做得比較好上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔...
  
  
• 敏捷制造與精益生產、大量生產有何不同[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于敏捷制造與精益生產、大量生產有何不同咨詢，解答如下：敏捷制造是在具有創新精神的組織和管理結構、先進制造技術（以信息技術和柔性智能技術為主導）、有技術有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的，也就是將柔性生產技術、有技術有知識的勞動力與能夠促進企...