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精益生產的十大工具譚

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  • 企業導入精益生產的十大工具譚要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于企業導入精益生產的十大工具譚要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業要實施精益生產的十大工具譚,比較明智的做法,是循序漸進,不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業的長期戰略和近期目標; ②企業的目前管理水平;...

  • 豐田精益生產的十大工具譚方式的現場運用
    (一)“看板”生產制 在精益生產的十大工具譚的JIT生產體系中看板是制止過量生產,傳遞生產與物流搬運指示信息,管理控制在制品(物料)的管理與改善工具。 看板生產制在現場的推行應具備相應的基礎條件:①建立“拉動式”的生產物流體系;②在整個工藝流程中規劃“看板”的傳遞方式與存儲區...

  • 誰能幫我找一個知名精益生產的十大工具譚管理咨詢公司?
    精益生產的十大工具譚管理咨詢公司的重要性 現如今,制造業競爭日益激烈,要想在強者如林的行業中生存,就必須要精益生產的十大工具譚,精益生產的十大工具譚是對企業整體的一種提升,它著眼于消除企業生產過程中一...

  • 想在企業內針對“精益生產的十大工具譚”這方面的內容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝![咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于想在企業內針對“精益生產的十大工具譚”這方面的內容,做一下宣傳,我該如何做呢?謝謝!咨詢,解答如下:包含三部分的內容:從內部挑選那些對變革充滿熱情的人;對他們進行充分的培訓;確保管理層無條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業,了解5S是基...

  • CT0在精益生產的十大工具譚中什么意思[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于CT0在精益生產的十大工具譚中什么意思咨詢,解答如下:Configure To Order 按訂單配置上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產的十大工具譚管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場...

  • 什么事精益生產[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于什么事精益生產咨詢,解答如下:我看見一個 精益生產講解 的ppt資料,也許你能用得著的吧,在那個星期八職場經驗網上找到的,你過去直接站內搜索精益生產講解就能找到的上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精...

  • 精益生產如何解決我國制造業中出現的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產如何解決我國制造業中出現的問題咨詢,解答如下:精益管理源自豐田生產方式(TPS,Toyota Production System),是從豐田汽車公司及其他全球主流企業和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套企業管理模式。其基本思想是以人為中心,堅持綠色發展、尊重員工、持續改...

  • 6sigam與精益生產的區別是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6sigam與精益生產的區別是什么?咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優化,流程控制,產品研發等等,注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產,注重的是速度總之,這二者是相輔相成,強...

  • 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢,解答如下:JIT專員的職責:1.負責對流水線員工的培訓。2.引導組長早會的實施及監督。3.引導調整流水線及轉線,做好產前準備工作。4.全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通,使須改善的項目...

  • 精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”,參加了張馳國際的精益生產核心工具應用培訓,精益生產核心是消除浪費,其中庫存是最大的浪費,老師說庫存是萬惡之源,其實這句話之前也聽過,具體原因那...

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