j精益生產心得

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• 為什么j精益生產心得管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么j精益生產心得管理咨詢方法在一些企業實施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業早在多年前就開始引入j精益生產心得理念和實踐，比如開展j精益生產心得理論培訓，選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習，在生產現場推廣j精益生產心得的基本工具和制度，...
  
  
• 關于j精益生產心得的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于j精益生產心得的看板和展板是否指的同一種東西？如果不是兩者之間有什么區別？咨詢，解答如下：不是，j精益生產心得中的看板是從日本來的說法。它是拉動系統的傳遞拉動信號的一種介質。 展板顧名思義只是用來展示的板，是用來展示狀態，衡量業績，凸顯問題或者改善效...
  
  
• j精益生產心得輔導顧問公司排名不分先后，服務好才重要
  市場經濟之下，同一個行業擁有更多的生產企業，為了管理眾多的企業，把行業發展的更好，這時一般會產生一個協會，為所有的企業和公司進行一個排名，從而看到不同公司的發展情...
  
  
• 求企業管理j精益生產心得的全套資料[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求企業管理j精益生產心得的全套資料咨詢，解答如下：咨詢詳情：求企業管理j精益生產心得的全套資料郵箱都沒有，怎么發給你！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③j精益生產心得管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...
  
  
• 如何推行j精益生產心得系統[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行j精益生產心得系統咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規劃。2.對人員進行相關的培訓和現場改善3.針對改善結果評估改善成效...
  
  
• 精益生產十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產的價值更趨向于第②個層面。價值流分析就是通過價值的2個層面對產...
  
  
• 如何找一個合適的精益生產推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的精益生產推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使須改善的項目...
  
  
• 精益生產看板要怎么運用才能保證JIT生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產看板要怎么運用才能保證JIT生產？咨詢，解答如下：JIT生產是指運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以充分發揮人的作用為根據，有效配置和合理使用企業資源，最大限度地為企業謀取經濟效益的一種新型生產方式。而合理運用精益生產看板是保證JIT生產的必...
  
  
• 我是中山一家家具企業，想推行精益生產，會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于我是中山一家家具企業，想推行精益生產，會不會對影響正常的企業生產呢?求有經驗的人回答一下咨詢，解答如下：在實施精益生產前期是調研分析階段，這段時間不會對企業生產造成什么影響，在實施精益生產過程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會對生產造成一定的影響...
  
  
• 5s精益生產管理心得體會，給企業帶來了哪些變化？
  5s精益生產管理心得體會，相信很多人都有感悟，因為這樣的精益生產管理，在國內已經非常常見了，對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態度的。他確實引發了管理者...