ie跟精益生產(chǎn)

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• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)ie跟精益生產(chǎn)管理呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)ie跟精益生產(chǎn)管理呢?咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)ie跟精益生產(chǎn)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好ie跟精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖然不同，但基本上都有很緊密...
  
  
• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的ie跟精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師？
  ie跟精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 豐田ie跟精益生產(chǎn)方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無(wú)論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱(chēng)做ie跟精益生...
  
  
• 誰(shuí)知道比較有實(shí)力的ie跟精益生產(chǎn)咨詢(xún)公司，最好是上海的，我們公司想做ie跟精益生產(chǎn)，工廠在松江。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
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• ie跟精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于ie跟精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢(xún)，解答如下：ie跟精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶(hù)的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③ie跟...
  
  
• 精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)消除浪費(fèi),怎么組知團(tuán)隊(duì),怎么實(shí)施咨詢(xún)，解答如下：上面信必為先生的回答基本正確的，即不要刻意去組建團(tuán)隊(duì)來(lái)推精益生產(chǎn)，很多改善是在日常工作中，本崗位或本部門(mén)內(nèi)完成的； 需要組織團(tuán)隊(duì)去解決難題的場(chǎng)合一般是需要多個(gè)部門(mén)聯(lián)合攻克的難關(guān)，即組建跨職能小組形式...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么調(diào)節(jié)生產(chǎn)淡旺季的問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：1、 精益生產(chǎn)模式由于實(shí)施拉動(dòng)式的小批量單件流（JIT）作業(yè)，所以對(duì)企業(yè)在調(diào)整淡旺季的資源利用上是非常方便的。簡(jiǎn)單的講，有多少訂單公司就開(kāi)啟多少相應(yīng)產(chǎn)能的設(shè)備和配備對(duì)應(yīng)的人力工時(shí)即可。只要真正實(shí)施了拉動(dòng)式生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理案例多嗎？精益生產(chǎn)要注意哪些問(wèn)題？
  自從精益生產(chǎn)管理的改變出現(xiàn)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)上之后，很多企業(yè)都爭(zhēng)先恐后的嘗試這種全新的管理模式，在應(yīng)用過(guò)程中難免會(huì)遇到很多問(wèn)題。其實(shí)一個(gè)新的概念出現(xiàn)的時(shí)候，總要有人去...
  
  
• 運(yùn)用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問(wèn)題
  精益管理現(xiàn)在的市場(chǎng)應(yīng)用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運(yùn)用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運(yùn)營(yíng)這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)品質(zhì)管理課件：國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)要闖過(guò)這三關(guān)
  企業(yè)想要穩(wěn)步長(zhǎng)久的發(fā)展，必然要不斷的進(jìn)行改革，這也是每個(gè)企業(yè)管理者必備的一項(xiàng)管理技能。根據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)而變動(dòng)，根據(jù)客戶(hù)的需求而變革，才能更好順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，而不被淘...