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豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系

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  • 求豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系試題答案[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于求豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系試題答案咨詢,解答如下:咨詢詳情: 某生產(chǎn)線平均每月大切換36次,平均每次切換58分鐘,小切換56次,平均每次18分鐘,為了降低切換率,請列出至少四種改善對策: 一、優(yōu)化生產(chǎn)計劃與控制,讓相同生產(chǎn)集中生產(chǎn);讓相似產(chǎn)品排在一起生產(chǎn),以盡量減少...

  • 豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系在食品行業(yè)能行嗎?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系在食品行業(yè)能行嗎?咨詢,解答如下:我們公司就在推行豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系,不過是請一家叫上海大知的公司幫助推行的,效果很不錯!上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③豐田精益生...

  • 豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系的定義什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系的定義什么?咨詢,解答如下:豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系(Lean Production),簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。中淵科技MES精益制造...

  • 豐田豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺灣)
    汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念,其中一個為大家所熟知的,是亨利.福特按照美國「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念,以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標;另一個就是在二次大戰(zhàn)后日本社會與1973年石油危機環(huán)境中,由豐田汽車副社長大野耐一開創(chuàng)出來「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSys...

  • 豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢,解答如下:六西格瑪特點:減少過程變異,減少不良品/返工,流程優(yōu)化,流程控制,產(chǎn)品研發(fā)等等,注重的是質(zhì)量;豐田精益生產(chǎn)的質(zhì)量體系特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn),注...

  • 精益生產(chǎn)JIT準時化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機器設(shè)備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點是交期準時及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場競...

  • 空調(diào)組裝的詳細工序,想實現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于空調(diào)組裝的詳細工序,想實現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序?咨詢,解答如下:咨詢詳情:空調(diào)組裝的詳細工序,想實現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序?如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺機...

  • 新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展?咨詢,解答如下:新形勢下精益生產(chǎn)管理的最新發(fā)展 -----豐田咨詢2010全球精益高端講座 報名:請訪問 復(fù)卓咨詢網(wǎng)站 地點:上海 對象:公司總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、及生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 費用:1280元/位(包括講座資料、午餐、茶歇) 時間...

  • 準時化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于準時化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)方式有兩個支柱,一根支柱是自動化,另一根支柱則是準時化。準時化英文為“Just in time”,簡寫為JIT,有人也稱其為適時化生產(chǎn)。準時化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式》。它的基本思想可用現(xiàn)在已...

  • 凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達到何種成效[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達到何種成效咨詢,解答如下:肯定都是希望能從中學(xué)到精益生產(chǎn)的推進方法,以及成功經(jīng)驗。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...

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