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精益生產(chǎn)三定是指哪三定

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  • 精益生產(chǎn)三定是指哪三定如何實現(xiàn)零庫存[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)三定是指哪三定如何實現(xiàn)零庫存咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)三定是指哪三定如何實現(xiàn)零庫存零庫存只是一種追求,要去實現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來說,零庫存是不可能真正實現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約,...

  • 我想知道精益生產(chǎn)三定是指哪三定的目標(biāo)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于我想知道精益生產(chǎn)三定是指哪三定的目標(biāo)是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:很多企業(yè)在做精益推行,但是也很茫然,似乎為了精益而精益,我想知道它的目標(biāo)是什么?精益生產(chǎn)三定是指哪三定的目標(biāo)精益生產(chǎn)三定是指哪三定體系的目標(biāo)(一) 精益生產(chǎn)三定是指哪三定的基本目標(biāo) 工業(yè)企...

  • 企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)三定是指哪三定管理技術(shù)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)三定是指哪三定管理技術(shù)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)三定是指哪三定的實施就如同管理一樣,沒有一套能夠供所有企業(yè)實施,每個企業(yè)都有自身的特點以及企業(yè)文化,所謂對癥下藥,企業(yè)實施精益生產(chǎn)三定是指哪三定也應(yīng)該根據(jù)自身特點制定相應(yīng)的實...

  • 精益生產(chǎn)三定是指哪三定在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)三定是指哪三定在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能夠堅持;2、干部、員工意識很難改變;3、精益生產(chǎn)三定是指哪三定是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程,其它部門配合很重要;4、精益生產(chǎn)三定是指哪三定實施隊...

  • 精益生產(chǎn)三定是指哪三定的調(diào)研內(nèi)容[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)三定是指哪三定的調(diào)研內(nèi)容咨詢,解答如下:咨詢詳情: 單位要組織一次對下屬車架公司(摩托車)的精益生產(chǎn)三定是指哪三定調(diào)研,建議從物流、質(zhì)量、計劃方式上進(jìn)行調(diào)研,并得出改善報告,請教有經(jīng)驗的專家進(jìn)行解答具體怎么進(jìn)行?有什么專門的方法或資料提供參考...

  • 敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于敏捷制造與精益生產(chǎn)、大量生產(chǎn)有何不同咨詢,解答如下:敏捷制造是在具有創(chuàng)新精神的組織和管理結(jié)構(gòu)、先進(jìn)制造技術(shù)(以信息技術(shù)和柔性智能技術(shù)為主導(dǎo))、有技術(shù)有知識的管理人員三大類資源支柱支撐下得以實施的,也就是將柔性生產(chǎn)技術(shù)、有技術(shù)有知識的勞動力與能夠促進(jìn)企...

  • 請問大家,對于庫房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于請問大家,對于庫房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評價呢?評價理由是什么?咨詢,解答如下:額。。。庫房存貨量是整個公司生產(chǎn)和銷售部門的晴雨表。整個庫房積壓量直接顯現(xiàn)出了公司當(dāng)前產(chǎn)品的品質(zhì)以及對應(yīng)的市場份額,積壓量越高,說明當(dāng)前產(chǎn)品問題越多,越需要精益求...

  • 精益生產(chǎn)推行策略???????????[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)推行策略???????????咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的推行策略 隨著市場競爭的加劇,越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始強化內(nèi)部挖潛。隨著精益生產(chǎn)知識的傳播,一些企業(yè)已認(rèn)識到實施精益生產(chǎn)的重要意義并嘗試應(yīng)用。然而,許多企業(yè)精益生產(chǎn)之路卻充滿艱辛,收獲甚微...

  • 怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于怎么分析精益生產(chǎn)適合還是不適合我的企業(yè)??咨詢,解答如下:一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題,什么樣的行業(yè)適合實施精益生產(chǎn)?什么樣規(guī)模或什么樣管理水平的企業(yè)適合實施精益生產(chǎn)?在回答這個問題之前,不妨就推廣精益生產(chǎn)過程中遇到的兩種觀點進(jìn)行...

  • 日本豐田精益生產(chǎn)管理的九大秘訣
    日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么? 一、建立看板體系。 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴前一項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式,這種方式不僅能節(jié)省庫存成本(達(dá)到零庫存...

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