機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案

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• 機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簷C(jī)械加工精益生產(chǎn)提案如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)...
  
  
• 機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案管理感言怎么寫(xiě)，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案管理感言怎么寫(xiě)，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過(guò)機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案可以帶來(lái)巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個(gè)企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學(xué)合理的成本控制計(jì)劃。隨著精益管理這個(gè)概念被推出市場(chǎng)，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關(guān)注。精益管理...
  
  
• 想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想在企業(yè)內(nèi)針對(duì)“機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案”這方面的內(nèi)容，做一下宣傳，我該如何做呢？謝謝！咨詢，解答如下：包含三部分的內(nèi)容：從內(nèi)部挑選那些對(duì)變革充滿熱情的人；對(duì)他們進(jìn)行充分的培訓(xùn)；確保管理層無(wú)條件地支持他們(很重要). 考慮參觀附近具備精益文化的企業(yè)，了解5S是基...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開(kāi)展機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開(kāi)展機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案咨詢，解答如下：有個(gè)精益之路的書(shū)，里面講的很清楚，找來(lái)看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③機(jī)械加工精益生產(chǎn)提案管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定義浪費(fèi)，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢哪家公司做得好?咨詢，解答如下：企業(yè)簡(jiǎn)介:上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝(梭織、針織、毛織、家紡)、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);組織架構(gòu)設(shè)計(jì);操作流程及崗位職能設(shè)計(jì);單件流和小包流精益生產(chǎn)流水線優(yōu)化設(shè)計(jì);薪資等級(jí)機(jī)制設(shè)計(jì)...
  
  
• 想問(wèn)一下，你的精益生產(chǎn)師沒(méi)有報(bào)培訓(xùn)班，就是自己自學(xué)報(bào)考的嗎？你覺(jué)得學(xué)下來(lái)收獲大嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想問(wèn)一下，你的精益生產(chǎn)師沒(méi)有報(bào)培訓(xùn)班，就是自己自學(xué)報(bào)考的嗎？你覺(jué)得學(xué)下來(lái)收獲大嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn):重要的時(shí)做出學(xué)習(xí)!培訓(xùn)很重要,因?yàn)檫@可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問(wèn)指導(dǎo)工廠精益改善項(xiàng)目,努力參與,定會(huì)有飛速的成長(zhǎng).因?yàn)轭檰?wèn)會(huì)在改善的同時(shí)提...
  
  
• 精益生產(chǎn)五大原則是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大原則是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是從資源經(jīng)費(fèi)的生產(chǎn)角度來(lái)看待任何目標(biāo)的，而不是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，又變成浪費(fèi)。原則上來(lái)講，精益意味著消除生產(chǎn)流程中的低效率：不必要的工作，生產(chǎn)不均，維護(hù)問(wèn)題等。通過(guò)消除這些非增值流程，公司能更好地將資源用在...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題咨詢，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問(wèn)題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長(zhǎng)向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問(wèn)題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...