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精益生產(chǎn)中的3m是什么

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  • 小企業(yè)精益生產(chǎn)中的3m是什么如何推行?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)中的3m是什么如何推行?咨詢,解答如下:轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)中的3m是什么實施步驟 1、選擇要改進的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)中的3m是什么方式不是一蹴而就的,它強調(diào)持續(xù)的改進。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程,力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價值流程圖 價...

  • 精益生產(chǎn)中的3m是什么的特征?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)中的3m是什么的特征?咨詢,解答如下:1)品質(zhì)--尋找、糾正和解決問題;2)柔性--小批量、單件流;(3)投放市場時間--把開發(fā)時間減至最小;(4)產(chǎn)品多元化--縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響;(5)效率--提高生產(chǎn)率、減少浪費;(6)適應(yīng)性--標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成、協(xié)調(diào)合作;(7)學(xué)習(xí)--不斷改善。如果...

  • 新形勢下精益生產(chǎn)中的3m是什么管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)中的3m是什么管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?咨詢,解答如下:阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位,讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進行自負(fù)盈虧的方式,從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚...

  • 精益生產(chǎn)中的3m是什么現(xiàn)場管理培訓(xùn)的主要內(nèi)容有哪些?
    如今在市場當(dāng)中最具競爭力的就是大型的企業(yè),而這些企業(yè)也是由小公司一步步發(fā)展而來的,在公司擴大生產(chǎn)的過程當(dāng)中也會有各種各樣的問題存在,如果問題不及時的解決則會影響企...

  • 非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)中的3m是什么中關(guān)于看板數(shù)量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于非常著急,需要解答一道精益生產(chǎn)中的3m是什么中關(guān)于看板數(shù)量的計算題,會做的趕緊幫個忙啊,謝謝啦咨詢,解答如下:咨詢詳情:某汽車零部件公司生產(chǎn)四輪傳動車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時間,及0.07天的物料處理、...

  • 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn),下一步怎么展開工作?咨詢,解答如下:1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對精益生產(chǎn)的了解程度、預(yù)期藍圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合,制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維,采用“培訓(xùn)+項目”的形式:培訓(xùn)完畢后,讓各部門組成...

  • 什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)簡稱“精益”,利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的的管理哲學(xué)。1。精益最著名的是把重點放在減少源自豐田的七種浪費,借此提升整體顧客價值,不過,對于...

  • 精益生產(chǎn)工具,精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工具,精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)工具(精益生產(chǎn)十大工具)如下: 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心,關(guān)于價值有兩個層面: ①客戶需要支付的價值, ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值...

  • 精益生產(chǎn)的意義。[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的意義。咨詢,解答如下:J I T一、 及時制簡介及時制(Just In Time,簡稱JIT),是由日本豐田汽車公司在20世紀(jì)60年代實行的一種生產(chǎn)方式,1973年以后,這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用,后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視,并逐漸在歐洲和美國的日資...

  • 精益生產(chǎn)是什么?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)是什么?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)起源于日本的豐田生產(chǎn)方式,美國學(xué)者對這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié),命名為Lean Production ,中文翻譯為精益生產(chǎn)。以豐田為代表的日本汽車業(yè)在與美國汽車業(yè)的市場競爭中不斷的攻城掠地,在這種情況下,美國麻省理工學(xué)院的一...

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