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對精益生產有什么看法

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  • 對精益生產有什么看法主要因素是工人能拿多少錢[咨詢360問答]
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  • 影響精益生產目標的環節有那些[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于影響精益生產目標的環節有那些咨詢,解答如下:有以下幾個可能原因: 1.生產不平準,產量波動大; 2.庫存量太大,使得管理及成本投入過多; 3.非JIT,非單線流,而是采用傳統的批量生產方式; 4.布局不合理,產生大量搬運作業; 5.產品流不連續,產生大量等待現象; 6.信息流不...

  • 精益生產的十大工具有哪些?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的十大工具有哪些?咨詢,解答如下:1)準時化生產(JIT)2)單件流3)看板管理(Kanban)4)零庫存管理5)運用價值流程圖來識別浪費6)生產線平衡設計7)拉系統和補充拉系統8)降低設置時間9)全面生產維護10)持續改善。中淵具備一支高級咨詢管理顧問、高級軟件工程師...

  • 精益生產管理看板系統有用嗎?作用大優勢多不可或缺
    精益生產管理看板系統很多人都不太了解是什么?其實這套系統就是將企業、工業的生產工序,從最初的生產計劃制定,到后期的產品品質,以及設備運轉轉化成為一種可視化的管理模...

  • 哪些企業運用精益生產是最合適的?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于哪些企業運用精益生產是最合適的?咨詢,解答如下:沒有那么絕對的回答的,常用的可以運用在電梯行業、PCB制造行業、汽車零件部件行業和服務行業等等。如果你是需要通過精益生產系統來提高企業的競爭力可以通過中淵科技來幫助你的。他們的服務范圍:C4TA工業集成動態管理系統...

  • 精益生產能給公司帶來什么效益?[咨詢360問答]
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