豐田本精益生產(chǎn)

豐田本精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供豐田本精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及豐田本精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 豐田本精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田本精益生產(chǎn)的意義咨詢，解答如下：減少浪費(fèi)，節(jié)約成本上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③豐田本精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七大手...
  
  
• 服裝JIT豐田本精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝JIT豐田本精益生產(chǎn)，如何適應(yīng)1000件的單量？咨詢，解答如下：豐田本精益生產(chǎn)，其起源不就是為了適應(yīng)“多批次，小批量”的生產(chǎn)么？1000件的單量沒問題的，百多件的也做得挺好的。 不知道你遇到了什么問題，如果具體一些，可能能給你一些有效的建議。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 豐田本精益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)及提案100問，入門看這個(gè)!
  1、什么叫豐田本精益生產(chǎn)方式？ 是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。 2、豐田本精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是什么？ 徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益...
  
  
• 豐田本精益生產(chǎn)的五大原則是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田本精益生產(chǎn)的五大原則是什么咨詢，解答如下：精益思想的五個(gè)原則：1、價(jià)值觀：精益思想認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)值需由最終的用戶來確定，價(jià)值只有滿足特定的用戶需求才有存在的意義。2、價(jià)值流：是指從原材料到成品賦予價(jià)值的全部活動(dòng)。識(shí)別價(jià)值流是豐田本精益生產(chǎn)的起步點(diǎn)，并...
  
  
• 如何營(yíng)造豐田本精益生產(chǎn)氛圍[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何營(yíng)造豐田本精益生產(chǎn)氛圍咨詢，解答如下：這個(gè)涉及的內(nèi)容很廣泛，比如企業(yè)文化建設(shè)、多維激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)等。 通過提煉現(xiàn)有文化理念，創(chuàng)新企業(yè)文化體系、設(shè)計(jì)企業(yè)文化推廣固化方案、設(shè)立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制等措施，將豐田本精益生產(chǎn)融入到文化創(chuàng)建中去，作核心文化進(jìn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好駹I(yíng)企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)，目前民營(yíng)企業(yè)管理沒有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問題頻發(fā)，質(zhì)量問題頻發(fā)，物料不順暢，倉庫物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，企業(yè)該如何做才能在未來的...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作(精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理)咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問精益生產(chǎn)模式成功實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標(biāo)準(zhǔn)化的作用是不言而喻的，但標(biāo)準(zhǔn)化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)告訴您它的定義和特征
  一、精益生產(chǎn)的定義精益生產(chǎn)的實(shí)踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學(xué)院的教授們把這種生產(chǎn)方式稱為“精益生產(chǎn)”，但在論述精益生產(chǎn)的經(jīng)典著作《改變世界的機(jī)器》一書中，卻未見給出精益生產(chǎn)的確切定義；此處我們引用北京航空...