精益柔幸生產(chǎn)

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• 企業(yè)導(dǎo)入精益柔幸生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益柔幸生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢，解答如下：如果企業(yè)要實施精益柔幸生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進，不斷改善。那從什么地方最先開始呢？這個問題沒有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)...
  
  
• 精益柔幸生產(chǎn)里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益柔幸生產(chǎn)里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫）的計算方法；有沒有什么公式，沒公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設(shè)定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個,只需要越來越少,直至一個手持量;當(dāng)設(shè)備能力不穩(wěn)定,如設(shè)備故障頻時,需要考慮消除...
  
  
• 精益柔幸生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益柔幸生產(chǎn)和質(zhì)量管理）[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（精益柔幸生產(chǎn)和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個很相關(guān)。我感覺你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因為各公司的生產(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益柔幸生產(chǎn)，再去干質(zhì)量管理。不去實際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量。上海理則企...
  
  
• 常用精益柔幸生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常用精益柔幸生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢詳情：常用精益柔幸生產(chǎn)工具和方法有哪些？求介紹實施精益柔幸生產(chǎn)的現(xiàn)狀正如管理一樣，精益柔幸生產(chǎn)并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，以及人員的素質(zhì)、行...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比...
  
  
• 精益生產(chǎn)的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程和方法，...
  
  
• 精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)做得比較好的公司有哪些?咨詢，解答如下：深圳最好的精益生產(chǎn)咨詢公司----深圳市理則企業(yè)管理顧問有限公司（CTPM理則）是一家致力于實務(wù)精益管理,確保管理落地的咨詢公司。專業(yè)從事TPM管理、5S/6S管理、精益生產(chǎn)等現(xiàn)場管理咨詢服務(wù)。公司一直致力于為制造型企業(yè)實現(xiàn)...
  
  
• 成都《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成都《精益生產(chǎn)管理基礎(chǔ)》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)管理》課程，授課內(nèi)容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風(fēng)趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 重慶有沒有做精益生產(chǎn)比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶有沒有做精益生產(chǎn)比較好的咨詢公司咨詢，解答如下：你可以來我們公司了解一下，我們公司主要顧問都是常駐重慶，提供本地化服務(wù)。當(dāng)前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業(yè)。我公司顧問經(jīng)驗豐富，認(rèn)真負(fù)責(zé)，口碑好，有數(shù)名外籍豐田系統(tǒng)顧問，可提供原汁原味的豐田式精益...