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精益生產(chǎn)如何切入

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  • 精益生產(chǎn)如何切入實(shí)施條件和環(huán)境?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)如何切入實(shí)施條件和環(huán)境?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋荷a(chǎn)運(yùn)作管理簡(jiǎn)答題實(shí)施條件:1.高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。2.供應(yīng)商的支持。3.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的配合。4.專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。 實(shí)施環(huán)境:企業(yè)以追求卓越為目標(biāo),員工有良好的持續(xù)改善意識(shí)并且具備接受新思想的能力。上海理則企業(yè)管...

  • 精益生產(chǎn)如何切入JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
    一方面:為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃;另一方面:使企業(yè)獲得適當(dāng)利益,而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性,著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定,以提升市場(chǎng)競(jìng)...

  • 推進(jìn)精益生產(chǎn)如何切入的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)如何切入的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢,解答如下:推進(jìn)精益生產(chǎn)如何切入的五個(gè)核心點(diǎn): 一、活動(dòng)與平衡,消除等候 在制造業(yè),工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù),每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工,使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地...

  • 誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)如何切入的好的咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)如何切入的好的咨詢公司咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)如何切入的好的咨詢公司接觸這么多公司,目前國(guó)內(nèi)我看好的顧問(wèn)公司不多,我個(gè)人認(rèn)為華禹惠群咨詢公司應(yīng)該是不錯(cuò)的,臺(tái)灣最早搞精益的公司,真正是國(guó)內(nèi)做精益的典范. 我不是做...

  • 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)如何切入有什么不同[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)如何切入有什么不同咨詢,解答如下:柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)如何切入的,也就是說(shuō)精益生產(chǎn)如何切入是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:精益生產(chǎn)如何切入更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi),而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)...

  • 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢,解答如下:存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn): 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求; 2、不能按時(shí)按量交貨; 3、庫(kù)存太高,積壓資金; 4、生產(chǎn)成本太高; 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求; 6、人員效率低下; 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火; 8、...

  • 精益生產(chǎn)管理是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)管理是什么?咨詢,解答如下:美國(guó)麻省理工大學(xué)教授總結(jié)的豐田汽車的成功經(jīng)驗(yàn),從豐田汽車生產(chǎn)方式中提煉出來(lái)的生產(chǎn)管理理論,可以多上制慧網(wǎng)看看相關(guān)文章,很專業(yè)精益網(wǎng)站,很多行業(yè)人員交流,還有專家解讀上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理...

  • 什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于什么是精益生產(chǎn)系統(tǒng)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。...

  • 機(jī)械加工企業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗的目的[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于機(jī)械加工企業(yè)如何通過(guò)精益生產(chǎn)達(dá)到節(jié)能降耗的目的咨詢,解答如下:關(guān)健是做好“加工工藝”上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)...

  • 精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?[咨詢360問(wèn)答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)工作小組的職責(zé)和權(quán)限是什么?咨詢,解答如下:咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)工作小組中組長(zhǎng)、組員的職責(zé)和權(quán)限是什么?歡迎大家交流!很多企業(yè)都在學(xué)豐田,用TPS方式去管理,,可是我們自己看看 有幾家企業(yè)真正的學(xué)到了,,豐田公司毫無(wú)吝嗇的向世界敞開(kāi)大門,歡迎大家去參觀...

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