簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心

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• 簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理...
  
  
• 簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心十大工具有哪些咨詢，解答如下：簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心的價(jià)值更趨向于第②個(gè)...
  
  
• 實(shí)施簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心的瓶頸在什么地方?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?國(guó)有企業(yè)的地位目前使簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心,只是不能實(shí)現(xiàn),但前如果老板要做,誰(shuí)也擋不住。 使簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心,有一個(gè)員工,員工需要加班工資的,這是一個(gè)事實(shí)。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化。 如果它是一個(gè)勞...
  
  
• 簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心管理看板圖片，如何解決管理問(wèn)題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 推行精細(xì)管理、簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心有何建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)的核心有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司屬于五金塑膠行業(yè),請(qǐng)問(wèn)塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術(shù)層面推進(jìn)精益生產(chǎn)： 1、做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場(chǎng)5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，它們管理側(cè)重點(diǎn)雖然不同，但基本上都有很緊密的關(guān)聯(lián)性，...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國(guó)制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國(guó)的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國(guó)的1/25。我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 精益生產(chǎn)中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢(shì)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中計(jì)劃式生產(chǎn)比訂單式生產(chǎn)具有哪些優(yōu)勢(shì)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋旱嫔a(chǎn)是按照計(jì)劃并以最設(shè)置高低庫(kù)存量進(jìn)行生產(chǎn)的（跟著計(jì)劃走），沒有計(jì)劃，而訂單式生產(chǎn)為接到單既生產(chǎn)。。兩種生產(chǎn)方式哪種好兩種生產(chǎn)模式都是按照接單生產(chǎn)的1、無(wú)論是你說(shuō)的“計(jì)劃生...
  
  
• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)（我是學(xué)管理的）最好500字左右[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)（我是學(xué)管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網(wǎng)找找精益生產(chǎn)的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業(yè)人員交流心得上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...