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精益生產一人工作屋臺式

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  • 精益生產一人工作屋臺式管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產一人工作屋臺式管理推行失敗的原因咨詢,解答如下:首先,我們要搞清楚精益生產一人工作屋臺式的本質,再論精益生產一人工作屋臺式不成功的原因分析。 傳統的精益生產一人工作屋臺式注重點效率的提升,主要體現在作業點的效率提升上,所用的方法有:5S現場管理、...

  • 公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產一人工作屋臺式管理呢?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于公司屬于五金塑膠行業,請問塑膠企業如何從戰術層面推進精益生產一人工作屋臺式管理呢?咨詢,解答如下:企業從戰術層面推進精益生產一人工作屋臺式: 1、做好現場5S管理、定置管理、目視管理 現場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產一人工作屋臺式的基礎,它們管理側...

  • 泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于泰勒福特通用豐田精益5種生產方式的優點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢,解答如下:泰勒被稱為現代管理之父,創立了工業工程,其把提高效率系統化、學科化了。福特---發明了流水線,讓生產進入專業化、批量化、規模化,缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發揚光大,推向...

  • 為什么精益生產一人工作屋臺式是企業的終生之旅[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于為什么精益生產一人工作屋臺式是企業的終生之旅咨詢,解答如下:精益生產一人工作屋臺式對企業能有以下12大益處: 1、降低庫存 精益生產一人工作屋臺式管理是一種追求無庫存生產,或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本,而且低庫存是...

  • 如何怎么解決在精益生產一人工作屋臺式管理中存在的問題[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于如何怎么解決在精益生產一人工作屋臺式管理中存在的問題咨詢,解答如下:一般推行精益的時候,都會成立很多小組,小的問題就在各個精益小組討論解決就可以,如果小組解決不了的,就由組長向更高一級的管理層尋求幫助,按照這個方法,逐級上報,最終達到問題的解決。上海...

  • 精益生產的好處是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產的好處是什么?咨詢,解答如下:這么一個偉大的系統它自然是有它的使用價值,它可以幫助企業建設生產時間、建設庫存、提高生產效率、減少市場缺陷、降低廢品、提升安全指數等等,如果你是想讓你的企業也擁有這個的精益生產系統來幫助你的企業,建議可以咨詢下中...

  • 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些??咨詢,解答如下:1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素;企業中高層領導對6S現場管理認識不深,認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好,企業舍不得做一些投入,比如:人...

  • 征集服裝企業精益生產口號[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于征集服裝企業精益生產口號咨詢,解答如下:咨詢詳情:要求:中英文,簡潔,朗朗上口。能體現團結合作,持續改善的思想。昨天花了個把小時,想了一些,希望能挑一些您滿意的,基本都是我自己想的。我原來的單位是李寧的主要供應商,從06年開始被李寧公司逼著做精益生產,...

  • 精益生產中拉動的符號是什么?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產中拉動的符號是什么?咨詢,解答如下:在兩個工序之間,用一個弧形的箭頭表示。這個弧很長,都快是一個圓了,一般缺口在右邊;就象一個沒封口的圓放在兩個工序之間。由于拉動一般都是和超市同時存在的,往往是在超市的后面跟著,表示下一工序通過超市來拉動上一工...

  • 價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于價值流分析在精益生產戰略中起了怎樣的作用咨詢,解答如下:價值流分析在精益生產中是了解現狀、計劃未來和發現改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具,它的最重要的作用是,通過它來發現到底是哪些地方(在制品、廢品率、人員數量、換型時間和工序間的...

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