精益生產(chǎn)第三步

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• 精益生產(chǎn)第三步成本管理案例， 由小見大
  生產(chǎn)成本控制要求在經(jīng)營中，加強(qiáng)管理力度，增加控制成本支出的能力，并將控制落到實(shí)處，避免不必要的空耗。不僅要對(duì)所有費(fèi)用開支制定開銷預(yù)算，還要建立相關(guān)的審批流程，嚴(yán)格...
  
  
• 說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)第三步企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于說明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)第三步企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化運(yùn)...
  
  
• 公司要開展精益生產(chǎn)第三步,請(qǐng)問精益生產(chǎn)第三步管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開展精益生產(chǎn)第三步,請(qǐng)問精益生產(chǎn)第三步管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)第三步管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)第三步、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)第三步、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無資...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)第三步模式的區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式與精益生產(chǎn)第三步模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn):定時(shí)定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進(jìn)行生產(chǎn) 精益生產(chǎn)第三步: 拉動(dòng)式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)通過什么實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本短交貨期的目標(biāo)咨詢，解答如下：如下精益生產(chǎn)的方法，而良好的企業(yè)文化和良性溝通是精益生產(chǎn)實(shí)施的后盾，三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運(yùn)營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 哪里可以了解到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里可以了解到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要從事精益生產(chǎn)的工作了,但是又不了解,所以你會(huì)四處找資料,去買書.看什么的資料買什么的書不要緊,因?yàn)槭悄愠鯇W(xué),不要搞得那么深.2.找資料方式很多,如:研究生論文百度文庫書迅雷下載視頻淘寶里買資料. 這里...