高效的精益管生產(chǎn)線

高效的精益管生產(chǎn)線，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供高效的精益管生產(chǎn)線廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及高效的精益管生產(chǎn)線管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 高效的精益管生產(chǎn)線中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于高效的精益管生產(chǎn)線中,對(duì)機(jī)器設(shè)備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白高效的精益管生產(chǎn)線的目的是什么了。高效的精益管生產(chǎn)線的目的是用最少的投入，準(zhǔn)時(shí)的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設(shè)備就是其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)的時(shí)...
  
  
• 高效的精益管生產(chǎn)線日本豐田公司經(jīng)典生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)有哪些？
  如今企業(yè)管理界最火爆的管理方式當(dāng)高效的精益管生產(chǎn)線管理莫屬了，這個(gè)火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在高效的精益管生產(chǎn)線日本豐田聯(lián)公司總部，我們能夠感受到這套管理系統(tǒng)存在...
  
  
• 企業(yè)高效的精益管生產(chǎn)線落實(shí)高效的精益管生產(chǎn)線JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、高效的精益管生產(chǎn)線方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬變的今天，高效的精益管生產(chǎn)線方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過"徹底排...
  
  
• 以高效的精益管生產(chǎn)線原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以高效的精益管生產(chǎn)線原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫(kù)存。豐田整車生產(chǎn)在庫(kù)量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均...
  
  
• 高效的精益管生產(chǎn)線是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于高效的精益管生產(chǎn)線是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：高效的精益管生產(chǎn)線在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來描述物流和信息...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何向員工宣導(dǎo)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何向員工宣導(dǎo)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)不光是一種生產(chǎn)方式，其核心思想也適用于生活，所以說精益生產(chǎn)不但是一種生產(chǎn)方式，也是一種生活方式，其核心是消除浪費(fèi)，持續(xù)改善，這些工具方法同樣可以應(yīng)用到我們生活的方方面面，例如5S也可以用于家庭，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，也...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪家比較好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪家比較好？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合肱嘤?xùn)一周左右的，不要太短時(shí)間的，希望系統(tǒng)、沙盤等。地點(diǎn)最好是廣州附近，不過遠(yuǎn)點(diǎn)，上海等也可以。天行健咨詢公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨詢公司在這10年里已經(jīng)幫助輔導(dǎo)過數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實(shí)施精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...