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精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

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  • 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要從哪里先開始呢?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)要從哪里先開始呢?咨詢,解答如下:如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),比較明智的做法,是循序漸進(jìn),不斷改善。那從什么地方最先開始呢?這個(gè)問題沒有唯一的答案,以下原則供參考: ①企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標(biāo); ②企業(yè)的目前管理水平;...

  • 家具業(yè)的精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于家具業(yè)的精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)咨詢,解答如下:家具業(yè),也必須使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。 精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市...

  • 精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能幫助企業(yè)解決什么咨詢,解答如下:咨詢詳情:精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)可以解決什么問題消滅浪費(fèi),制造價(jià)值。能夠提高效率、降低成本、縮短采購周期、生產(chǎn)周期、交貨周期等等問題天行健管理咨詢在精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)行業(yè)里很有知名度,你可以百度搜...

  • 精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的實(shí)施過程[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的實(shí)施過程咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來說,實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過程分析等方法,明確當(dāng)前過程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù),改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的...

  • 如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個(gè)崗的工作,才能達(dá)到精益生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)?咨詢,解答如下:方法/步驟1人員管理的精細(xì)化 在班組實(shí)施對(duì)員工精細(xì)化管理具體應(yīng)該注意如下四點(diǎn): 1、民主管理,以理服人。有事要多同班組人員商量,征求班組人員的意見,征求班委會(huì)的意見,集思廣益,不搞一個(gè)...

  • 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)?咨詢,解答如下:精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存,減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復(fù)發(fā)生,每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復(fù)出現(xiàn)...

  • 精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)師不培訓(xùn)考試通過可以拿證書嗎咨詢,解答如下:就我所知,這類資格證書都是機(jī)構(gòu)自行認(rèn)證發(fā)放的,市場上并不認(rèn)可,只供參考之用.當(dāng)然,如果是GE之類的黑帶證書,那市場認(rèn)可度是相當(dāng)?shù)母摺6宜诠揪蛥f(xié)助某集團(tuán)建立了他們內(nèi)部的認(rèn)證體制,共分為OB/GB/BB/BB2,簡言之為入...

  • 精益生產(chǎn)管理看板圖片,如何解決管理問題?
    看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡工具,具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板,有序調(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...

  • 如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開展精益生產(chǎn)方式?咨詢,解答如下:咨詢詳情:要實(shí)務(wù)的步驟我的想法是千萬不要將精益生產(chǎn)方式機(jī)械化,隨便拿到公司里套用,這是不可取的。 各家工廠各有各的不同,完全照搬、機(jī)械地利用,會(huì)事倍功半,要學(xué)會(huì)因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...

  • 精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨詢360問答]
    企業(yè)管理咨詢中,關(guān)于精益生產(chǎn)看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨詢,解答如下:生產(chǎn)及運(yùn)送工作指令是Kanban最基本的機(jī)能。精益生產(chǎn)管理部根據(jù)市場預(yù)測及訂貨而制定的生產(chǎn)指令只下達(dá)到總裝配線,各道前工序的生產(chǎn)都根據(jù)Kanban來進(jìn)行。Kanban中記載著生產(chǎn)和運(yùn)送的數(shù)量、時(shí)間、目的地、放置場...

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