企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是

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• 財(cái)務(wù)部怎樣企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是咨詢，解答如下：財(cái)務(wù)部遞送的財(cái)務(wù)報(bào)表常常讓管理者看得頭暈眼花。不過(guò)在某些時(shí)候,如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表,可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的結(jié)...
  
  
• 企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
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• 企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是八大方向是什么[咨詢360問(wèn)答]
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• 企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是的管理觀念和核心思想是什么?[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益物流和 企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是的區(qū)別在哪里?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流和 企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是管理”概念里面的...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)的區(qū)別在哪里?[咨詢360問(wèn)答]
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• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...
  
  
• 國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?咨詢，解答如下：國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長(zhǎng)處，至少專業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來(lái)定。比如說(shuō)，是要理論專業(yè)的，還是要實(shí)施專業(yè)的，是看老師個(gè)人，還...
  
  
• 《豐田精益生產(chǎn)管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了？具體是什么時(shí)候舉行呀？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于《豐田精益生產(chǎn)管理精品培訓(xùn)班》是不是又可以報(bào)名了？具體是什么時(shí)候舉行呀？咨詢，解答如下：清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益生產(chǎn)的因素有兩個(gè)原因。首先，精益生產(chǎn)的理念令人難以理解，容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理解，如認(rèn)為豐田生產(chǎn)就是看板管理、不知...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實(shí)是一種思想，一種體系。是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值！ 增值比=增值時(shí)...