精益生產(chǎn)與節(jié)拍

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• 精益生產(chǎn)與節(jié)拍培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與節(jié)拍培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤罱幸患易稍児菊f(shuō)是一樣的,我很疑惑,想問(wèn)一下.精益生產(chǎn)與節(jié)拍培訓(xùn),,更多在于物的流暢化,工序內(nèi)的改善.工業(yè)工程,應(yīng)該是人機(jī)工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產(chǎn)與節(jié)拍小點(diǎn)吧..個(gè)人見(jiàn)解...
  
  
• 精益生產(chǎn)與節(jié)拍的理念和概念是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與節(jié)拍的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過(guò)五個(gè)原則（步驟）來(lái)實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過(guò)程。你可以看一下《精益思想》這本書(shū)，介紹的...
  
  
• 精益生產(chǎn)與節(jié)拍管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與節(jié)拍管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與節(jié)拍管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明...
  
  
• 你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于你能回答精益管對(duì)生產(chǎn)有什么好處啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與節(jié)拍(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市...
  
  
• 企業(yè)如何從精益生產(chǎn)與節(jié)拍做到精益供應(yīng)？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何從精益生產(chǎn)與節(jié)拍做到精益供應(yīng)？？咨詢，解答如下：在這個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，僅僅擁有精益生產(chǎn)與節(jié)拍已經(jīng)不夠，必須逆向倒推，看看消費(fèi)者到底需要你供應(yīng)什么和怎樣供應(yīng)？ 品牌貨，地?cái)們r(jià)，一件原本299元的長(zhǎng)袖T恤現(xiàn)在只要39元，還可以送貨到家，這樣的好事兒在物價(jià)...
  
  
• 目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜？精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入實(shí)施？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于目前有哪些企業(yè)管理咨詢公司比較靠譜？精益生產(chǎn)如何導(dǎo)入實(shí)施？咨詢，解答如下：天行健管理咨詢公司，一直致力于精益生產(chǎn)管理（lean）與六西格瑪管理(sixsigma)的咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)服務(wù)，是國(guó)內(nèi)著名的管理咨詢機(jī)構(gòu)。天行健公司專注于制造業(yè)管理能力的提升。依托全球優(yōu)秀的精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：? 一、未來(lái)的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國(guó)發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進(jìn)的關(guān)鍵。世界級(jí)先進(jìn)的精益制造與管理公司多年的實(shí)踐說(shuō)明，精益生產(chǎn)方式的實(shí)施必須從下列幾方面展...
  
  
• 運(yùn)用精益生產(chǎn)品質(zhì)管理體系，要掌握著三大原則問(wèn)題
  精益管理現(xiàn)在的市場(chǎng)應(yīng)用是非常廣泛的，但是很多企業(yè)還在嘗試如何更好的融合和運(yùn)用這種新型管理模式。而企業(yè)想要更好的發(fā)展，想要運(yùn)營(yíng)這種模式也有方法和技巧的。精益生產(chǎn)品質(zhì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系框架?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系框架?咨詢，解答如下：文化變革1.縮短生產(chǎn)周期 2.提升客戶忠誠(chéng)度和市場(chǎng)份額 3.保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4. 達(dá)到銷售及收益雙增長(zhǎng) ?5.提高利益相關(guān)者價(jià)值 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)(精益設(shè)計(jì))銷精益生產(chǎn)SM價(jià)值鏈 精益生產(chǎn)制程能力 改善突破法上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...