推進數字化精益生產線建設

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• 公司想推推進數字化精益生產線建設，如何才能 推行下去，張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司想推推進數字化精益生產線建設，如何才能 推行下去，張家港周邊地區有好的咨詢公司推薦嗎？咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是張家港的一家企業，做汽車零部件產品的，公司高層想推行推進數字化精益生產線建設，可是我覺得是需要借助外部公司的力量一起推動的吧？...
  
  
• 哪些企業需要實施推進數字化精益生產線建設？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪些企業需要實施推進數字化精益生產線建設？咨詢，解答如下：存在以下問題的企業應當考慮導入推進數字化精益生產線建設： 1、產能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產成本太高； 5、質量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下；...
  
  
• 推進數字化精益生產線建設的六原則是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進數字化精益生產線建設的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說過精益的五大核心理念和十四項原則分別是:核心理念:價值、價值流、流動、需求拉動和完美十四項原則:長期理念:原則1:管理決策以長期理念為基礎，即使因此犧牲短期財務目標也在所不惜。精益流程:正確的流程...
  
  
• TPM管理如何發展到推進數字化精益生產線建設？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于TPM管理如何發展到推進數字化精益生產線建設？咨詢，解答如下：TPM：全員生產維修是在20世紀50年代起源于美國，20世紀60年代發展形成于日本，到20世紀90年代運用于我國，現在被越多越多的企業所接受和應用。當時TPM被豐田集團所導入，并且取得很好的效果。 TPM發展到推進數字化...
  
  
• 推進數字化精益生產線建設JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推進數字化精益生產線建設JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時工作量或單位時間工作量。當然不能單純靠平均值來計算。 分析如下： 單純產品JPH：由其標準工時決定(最大產能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點工序的小時產出(運用于重要工藝和重要設備或特...
  
  
• 5S是精益生產的什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S是精益生產的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 如何進行精益生產試點項目的選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何進行精益生產試點項目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何進行精益生產試點項目的選擇？在會員提出的多個項目中，從重要性、緊迫性、經濟性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業只做數字游戲感覺不到真實的精益生產～上海理則企業管理咨詢有...
  
  
• 平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于平山咨詢是否可以做汽車生產的精益自動化管理咨詢？咨詢，解答如下：做事可以做的·但是首先·你自己的企業得對他們給的策劃及咨詢作可行性分析，他這個公司的資質及業績還是很好的·以下是這個公司的一些資料·從這些資料上來·是有這個行業的成功案例的·關鍵還是在于自身...
  
  
• 鋼鐵企業如何實施精益生產？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于鋼鐵企業如何實施精益生產？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進企業相比,還存在很大的差距,主要表現在:1、生產規模仍以大批量生產為主,造成生產過剩引起一系列浪費;2、企業在響應客戶需求上速度緩慢,產品數量、質量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業、供應商彼此之間...
  
  
• 如何突破精益生產瓶頸[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何突破精益生產瓶頸咨詢，解答如下：不少推行精益生產的企業都有這樣一個困惑:公司做精益生產很多年了，取得了不少成效，員工的精益生產意識也很強了，但是漸漸的就越來越感覺遇到瓶頸，除了日常改善之外再無可突破之處了。 精益是什么?沒有最好，只有更好。精益的思想...