精益管生產(chǎn)商

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• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益管生產(chǎn)商管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益管生產(chǎn)商管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業(yè)推進精益管生產(chǎn)商管理為什么那么難？是什么阻止了精益管生產(chǎn)商的前進呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對廣州的中小企業(yè)進行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行...
  
  
• 精益管生產(chǎn)商和大批量生產(chǎn)哪個適合我國[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益管生產(chǎn)商和大批量生產(chǎn)哪個適合我國咨詢，解答如下：總的來講，精益是日本在戰(zhàn)后面對市場小、客戶需求多的環(huán)境下產(chǎn)生的一種企業(yè)生產(chǎn)方式，這是市場倒逼的結(jié)果，大批量生產(chǎn)在成本上肯定要比小批量具有優(yōu)勢。但精益管生產(chǎn)商還有其他的工具方法應(yīng)對設(shè)備故障、成本、現(xiàn)場...
  
  
• 精益管生產(chǎn)商對任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益管生產(chǎn)商對任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實是一種思想，一種體系。是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會物有所值！ 增值比=增...
  
  
• 求教：質(zhì)量管理、精益管生產(chǎn)商、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求教：質(zhì)量管理、精益管生產(chǎn)商、六西格瑪?shù)膮^(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢詳情：各位會員主： 大家好！ 現(xiàn)向各位請教一下：質(zhì)量管理、精益管生產(chǎn)商、六西格瑪這個三個區(qū)別是什么？是同一個管理概念嗎？有什么聯(lián)系和區(qū)別呢？謝謝！1-質(zhì)量是體系，過程，產(chǎn)品有關(guān)2-精益管生產(chǎn)商...
  
  
• 準(zhǔn)時制生產(chǎn)模式與精益管生產(chǎn)商模式的區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時制生產(chǎn)模式與精益管生產(chǎn)商模式的區(qū)別咨詢，解答如下：準(zhǔn)時制生產(chǎn):定時定量生產(chǎn) 不按照訂單 后工序根據(jù)前工序的產(chǎn)量進行生產(chǎn) 精益管生產(chǎn)商: 拉動式生產(chǎn) 前工序根據(jù)后工序的需求的生產(chǎn)raw material->前工序 ->后工序-〉product上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認(rèn)證對從事精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個認(rèn)證對從事精益生產(chǎn)或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢，解答如下：1：你想做什么？ 2：精益生產(chǎn)是一種生產(chǎn)運營模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實踐的經(jīng)驗積累，它已經(jīng)從單純的一個流程優(yōu)化概念，衍生成為一種管理哲學(xué)上...
  
  
• 什么時候開始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么時候開始有精益生產(chǎn)概念的？什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的休假悖論[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的休假悖論咨詢，解答如下：休假悖論是指在生產(chǎn)運作之外從事改善活動的現(xiàn)象。參考自《精益企業(yè)文化》簡言之，就是如果你不想在休假回來后面對更多由于你計劃不周而帶來的工作上的問題，你就會在休假之前做更多的準(zhǔn)備以避免這種狀況的發(fā)生。這是個人理解，希望...
  
  
• 如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何開展精益生產(chǎn)之現(xiàn)場管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的現(xiàn)場管理是將管理者的領(lǐng)導(dǎo)力、現(xiàn)場目視化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、問題解決和溝通等5方面進行有機結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的高效率和有效性。1、現(xiàn)場的5S和目視化管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)。5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。簡單...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...