精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處

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• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個方面： 1、適時適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時代，對于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處如何消除浪費(fèi)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處如何消除浪費(fèi)?咨詢，解答如下：首先你需要到網(wǎng)上多了解精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處中的7大浪費(fèi);可以從以下幾個方面分析1、什么是增值和非增值?通過具體的例子解釋增值的含義2、介紹7大浪費(fèi)的具體類型3、介紹每種浪費(fèi)的表現(xiàn)形式和影響4、介紹每種浪費(fèi)產(chǎn)生...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處起源于什么生產(chǎn)管理系統(tǒng)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處來源于豐田生產(chǎn)方式二戰(zhàn)結(jié)束后，由于資源有限，豐田公司在總結(jié)福特生產(chǎn)方式及工業(yè)工程的相關(guān)方法和理念，經(jīng)過幾代人的發(fā)展完善逐步形成了豐田生產(chǎn)方式，西方的專家學(xué)者又將豐田生產(chǎn)...
  
  
• 真正的精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處對于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于真正的精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處對于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時的益處是美國麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場廣么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場廣么？咨詢，解答如下：很廣，特別是隨著中國制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 舉個例子吧，前幾天看到一個獵頭的招聘，一家跨國集團(tuán)的中國區(qū)精益專家，年薪100W以上；精益經(jīng)理，40到50W。 但你的實(shí)戰(zhàn)能力一定要強(qiáng)，不是書上的東西看看...
  
  
• 有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說精益生產(chǎn)就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫精益生產(chǎn)也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生產(chǎn)組織來講，其核心...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫存零庫存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫存不可能為零，所以眾...
  
  
• 精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn)：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量；精益生產(chǎn)特點(diǎn)：減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度精益六西格瑪，就是...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...