流程再造與精益生產(chǎn)

流程再造與精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供流程再造與精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及流程再造與精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與流程再造與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與流程再造與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與流程再造與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施流程再造與精益生產(chǎn)的一種方式，也是流程再造與精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是流程再造與精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式...
  
  
• 如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行流程再造與精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何從企業(yè)的整體效率來(lái)推行流程再造與精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考流程再造與精益生產(chǎn)實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程流程再造與精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程...
  
  
• 如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施流程再造與精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫一篇關(guān)于公司實(shí)施流程再造與精益生產(chǎn)后，公司的轉(zhuǎn)變和個(gè)人心里的轉(zhuǎn)變咨詢，解答如下：個(gè)人見(jiàn)解：成功的流程再造與精益生產(chǎn)實(shí)施后，公司的轉(zhuǎn)變一般指的是企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變，而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)變又體現(xiàn)于多個(gè)方面，包括你所指的個(gè)人心理的轉(zhuǎn)變，你不妨從以下角度入手：公...
  
  
• 什么是流程再造與精益生產(chǎn)中的OPL?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是流程再造與精益生產(chǎn)中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，也...
  
  
• 推行流程再造與精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行流程再造與精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有哪些益處？咨詢，解答如下：通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，流程再造與精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺(tái)灣)
  汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個(gè)為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國(guó)「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標(biāo)；另一個(gè)就是在二次大戰(zhàn)后日本社會(huì)與1973年石油危機(jī)環(huán)境中，由豐田汽車副社長(zhǎng)大野耐一開(kāi)創(chuàng)出來(lái)「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)可以帶來(lái)巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)，消除一切不增值的東西。這些不增值的活動(dòng)都是浪費(fèi)...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?咨詢，解答如下：一、 學(xué)習(xí)和引進(jìn)全面質(zhì)量管理方法 所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進(jìn)行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國(guó)有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)而非檢驗(yàn)出來(lái)的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來(lái)保...
  
  
• 精益生產(chǎn)運(yùn)作方式有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)運(yùn)作方式有哪些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)運(yùn)作方式有哪些？歡迎交流！精益生產(chǎn)是和6系伽馬對(duì)應(yīng)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格...