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精益生產計劃一般只下達到

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    企業管理咨詢中,關于豐田精益生產計劃一般只下達到方式的核心思想是咨詢,解答如下:豐田精益生產計劃一般只下達到方式核心思想 在JIT生產方式倡導以前,世界汽車生產企業包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”,即一半時間人員和設備、流水線等待零件,另一半時間等零件一運到,全...

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    企業管理咨詢中,關于如何找到適合自己企業的精益生產管理?咨詢,解答如下:1.公司有沒有精益基礎很重要-- 公司如果是有一定基礎,建議進行一次精益評估(不管內部評估還是外部評估),先弄清楚到底在什么階段;公司如果剛準備進行精益生產管理,反而容易按照您的思路來推動; 2.領導是否支持很重要...

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    企業管理咨詢中,關于皮具廠怎么做好精益生產咨詢,解答如下:請參考阿拉博顧問為企業精益實戰總結出來的精益生產推行辦法,首先建立推行小組和示范區域,成功后向全廠括展:一、管理承諾,獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;建立變革團隊二、定義價值流:也即是定義浪費,讓全員具...

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