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汽車精益生產常見的管理方法

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  • 6S現場管理與汽車精益生產常見的管理方法能給企業帶來怎樣的利益[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于6S現場管理與汽車精益生產常見的管理方法能給企業帶來怎樣的利益咨詢,解答如下:轉載以下資料供參考6S現場管理的好處(1)提升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,并且增強自信心;(2)減少浪費:由于場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費...

  • 如何設計小批量,均衡化的汽車精益生產常見的管理方法方式[咨詢360問答]
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  • 我想認識上海浙江的汽車精益生產常見的管理方法咨詢老師,請大家給我介紹介紹。[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于我想認識上海浙江的汽車精益生產常見的管理方法咨詢老師,請大家給我介紹介紹。咨詢,解答如下:15899644545蔡上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③汽車精益生產常見的管理方法管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、...

  • 重慶汽車精益生產常見的管理方法咨詢公司比較好的,能否推薦一下?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于重慶汽車精益生產常見的管理方法咨詢公司比較好的,能否推薦一下?咨詢,解答如下:咨詢詳情:我們廠需要解決一下問題,物流、布局、供應鏈都很混亂,沒有咨詢公司介紹嗎?品冠咨詢,確實不錯,政府扶持,專注精益,個人推薦。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供:...

  • 有哪家企業有精益生產的案例?[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于有哪家企業有精益生產的案例?咨詢,解答如下:精益生產方式源于豐田生產方式,是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者,花費5年時間,耗資500萬美元,以汽車工業這一開創大批量生產方式和精益生產方式JIT的典型工業為例。通過這種方式來實現生產的精益性,同...

  • 精益生產是干什么的[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于精益生產是干什么的咨詢,解答如下:精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡,最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好結果的一種生產管理方式。與...

  • 不同精益生產類型的物流特征
    生產系統中的物流特征表現在:①物料按照工藝流程流動;②物流作業與生產作業緊密關聯相互交叉;③物流連續地有節奏按比例運轉。通常,根據物流連續性特征從低到高,產品需求特征從品種多、產量少到品種少、產量多而把生產過程劃分成五種類型:項目型、單件小批量型、多品種小批量型、單品種...

  • 國內對精益生產的研究現狀[咨詢360問答]
    企業管理咨詢中,關于國內對精益生產的研究現狀咨詢,解答如下:從時間來說,中國是最早學習TPS的國家,也呈現過曙光。改革開放的1978年當年,長春第一汽車制造廠派出了以廠長劉守華帶隊的代表團到豐田汽車公司進行了現場考察、學習、實習時間達半年之久,回來后在第一汽車廠各分廠學習試行,...

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    企業管理咨詢中,關于精益生產績效考核的目的,從公司的角度和員工的角度出發考慮,分別是什么?咨詢,解答如下:咨詢詳情:(從公司角度考慮,進行精益生產績效考核有什么用處,從員工角度考慮,進行精益生產績效考核,對員工能帶來什么用處)請各位大俠幫我想想,提供些寶貴意見。謝謝~由...

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