精益生產1個流

精益生產1個流，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產1個流廠家輔導課程和案例，以及精益生產1個流管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產1個流如何展開[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產1個流如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關培訓，有需求的可以聯(lián)系我精益生產1個流 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產1個流模式已成為現代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產的的...
  
  
• 有誰知道精益生產1個流主要做哪幾方面？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有誰知道精益生產1個流主要做哪幾方面？？咨詢，解答如下：什么是精益生產1個流?精益生產1個流是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運作方式和市場供求等方面的變革，使生產系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和...
  
  
• 精益生產1個流線和普通生產線有什么區(qū)別？求答案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產1個流線和普通生產線有什么區(qū)別？求答案咨詢，解答如下：精益生產1個流線具有普通生產線的所有特點，更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環(huán)保性，精益生產1個流線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產線，從而合理的利用人力資源。精益管生產線所具...
  
  
• 精益生產1個流線廠家能提供精益生產1個流方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產1個流線廠家能提供精益生產1個流方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區(qū)，還是比較專業(yè)的，因為他們公司不但提供像精益生產1個流線這樣的產品，而且還提供精益生產1個流方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；...
  
  
• 精益生產1個流在實施要注意什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產1個流在實施要注意什么？咨詢，解答如下：1. 一步步來，切忌全面鋪開，盡量從試點開始2. 要堅持，不要遇到點阻礙就放棄3.開始最好請外部咨詢顧問做，如果自己內部有資源也可以4. 一般從5s開始 ，不過不局限于此 （5S是改善的基礎）5。一定要爭取到高曾還有中層的支持...
  
  
• 精益生產的體系構成包括哪些內容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的體系構成包括哪些內容咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適...
  
  
• 精益生產對服務行業(yè)使用么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產對服務行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產對服務行業(yè)使用么在服務業(yè)中,許多流程擁有許多浪費人力,物力的地方.設目標之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...
  
  
• 我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產，會不會對影響正常的企業(yè)生產呢?求有經驗的人回答一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于我是中山一家家具企業(yè)，想推行精益生產，會不會對影響正常的企業(yè)生產呢?求有經驗的人回答一下咨詢，解答如下：在實施精益生產前期是調研分析階段，這段時間不會對企業(yè)生產造成什么影響，在實施精益生產過程中，由于增加或改變了原有的流程，可能會對生產造成一定的影響...
  
  
• 精益生產的起源是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產又叫豐田生產，來源于豐田汽車，真正發(fā)展起來是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費，主要的兩個支柱是自動化和及時性，精益生產中很多的內容與IE相關。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 如何實施精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實施精益生產咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標指數。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“LP精益生產”...