精益生產(chǎn)改善落地

精益生產(chǎn)改善落地，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)改善落地廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)改善落地管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 推行精益生產(chǎn)改善落地有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)改善落地有用嗎?他適合什么樣的企業(yè)？咨詢，解答如下：當(dāng)然有用，我們的客戶各種行業(yè)都有，精益生產(chǎn)改善落地已經(jīng)不僅局限于生產(chǎn)類企業(yè)了，服務(wù)型企業(yè)也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，提升周轉(zhuǎn)率等等，我的空間有一些文章，您可...
  
  
• 精益生產(chǎn)改善落地的缺點(diǎn)有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)改善落地的缺點(diǎn)有哪些？咨詢，解答如下：1)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩糠治觥＞娣椒ń鉀Q問題的特點(diǎn)是主觀、快速而且簡(jiǎn)單，解決問題時(shí)更多地依賴專家經(jīng)驗(yàn)與直覺或想當(dāng)然，不能使用量化方法與專業(yè)工具管理流程，難以解決復(fù)雜的和綜合的以及不明確的問題，決策也不易做到科學(xué)...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾谓y(tǒng)一對(duì)精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)改善落地的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)改善落地管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)改善落地管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善落地管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)改善落地的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企...
  
  
• 求 精益生產(chǎn)改善落地辦公室 崗位職責(zé)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求 精益生產(chǎn)改善落地辦公室 崗位職責(zé)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)改善落地的目的是什么?這個(gè)首先要明白:是消滅浪費(fèi),降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產(chǎn)改善落地辦公室的職責(zé)了:1提升全員質(zhì)量意識(shí)TQM,2組織協(xié)助TPM,KYT活動(dòng),3組織協(xié)肋全...
  
  
• 現(xiàn)如今眾多的精益生產(chǎn)管理咨詢公司中誰是強(qiáng)者？
  廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢(shì)為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)市場(chǎng)需求多...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)中的看板管理
  （一）看板（Kanban）的基本概念 看板方式作為一種進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。 看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟咨詢，解答如下：一、認(rèn)識(shí)精益化， 關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微。對(duì)“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身來說，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益...
  
  
• 有沒有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有沒有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)案例?精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河袥]有關(guān)于庫(kù)存方面的精益生產(chǎn)案例？精益生產(chǎn)專家請(qǐng)回答？【項(xiàng)目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產(chǎn)項(xiàng)目，該配件廠為典型的私營(yíng)企業(yè)，2013年產(chǎn)值達(dá)到了1億元人民幣...